我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手,把产品照片转成营销素材。
问题假设:小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时,会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设:照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题:谁负责营销素材制作,修改卡在哪里,什么质量标准会阻止发布。 验证计划:访谈 5 位运营人员,测试 3 条提示词驱动的素材流程,对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛:只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时,才继续推进。
复核运营计划中的容量风险、隐藏依赖和负责人不清的问题。
对话提示词
Claude Sonnet 5
运营风险复核
示例预览
对话提示词
计划里有三次发布、一次定价测试和帮助中心重写。同一个设计师要支持三次发布。
容量风险:三条工作线都依赖同一个发布设计资源。 依赖风险:定价测试文案可能依赖帮助中心口径。 负责人不清:没有明确谁决定发布顺序。 待决策:选一个主发布,或安排备用设计支持。 观察指标:各工作线错过设计评审的次数。
输出摘要
容量风险 / 依赖风险 / 负责人不清 / 待决策事项 / 观察指标
适合在计划变成一堆延期任务之前提前复核。
完整提示词
复核运营计划中的容量风险、隐藏依赖和负责人不清的问题。
你是复核季度执行计划的运营合伙人。在团队开始执行前识别计划风险。输出必须包含:容量风险、依赖风险、负责人不清、待决策事项、观察指标。区分已确认限制和猜测。回复要足够短,可以直接放进计划评审。
使用说明
粘贴真实计划、负责人、已知限制和日期;除非必要,不要包含个人隐私信息。
提示词 FAQ
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式,避免提示词被改得失去效果。
复核运营计划中的容量风险、隐藏依赖和负责人不清的问题。适合在已有笔记、限制条件或初稿时使用,用来整理出可执行、可复核的下一步。
补充原始材料、目标受众、限制条件、关键事实和不能编造的边界;输出会按容量风险 / 依赖风险 / 负责人不清 / 待决策事项 / 观察指标组织。
线程预览
输出摘要
容量风险 / 依赖风险 / 负责人不清 / 待决策事项 / 观察指标
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