GPT-5.2 AI 智能助手

问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。

目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。

目标：推动独立顾问注册高质量试用。 受众：需要管理零散客户笔记的独立顾问。 核心信息：减少漏跟进，降低行政负担。 渠道：LinkedIn 内容、创始人邮件、对比落地页和再营销。 下一步：明确优惠、收集证明点、起草三个创意角度。

决策：保留入门套餐，测试年度折扣表达，推迟企业套餐包装。 行动项：Maya 起草定价 FAQ；Jordan 拉取流失数据；Priya 审核结账页文案。 开放问题：最终折扣比例和发布日期。 跟进：用简洁摘要列出负责人，并明确未知项。