我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手,把产品照片转成营销素材。
问题假设:小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时,会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设:照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题:谁负责营销素材制作,修改卡在哪里,什么质量标准会阻止发布。 验证计划:访谈 5 位运营人员,测试 3 条提示词驱动的素材流程,对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛:只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时,才继续推进。
提示词库
全部提示词
我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手,把产品照片转成营销素材。
问题假设:小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时,会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设:照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题:谁负责营销素材制作,修改卡在哪里,什么质量标准会阻止发布。 验证计划:访谈 5 位运营人员,测试 3 条提示词驱动的素材流程,对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛:只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时,才继续推进。
我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品,帮我整理成研究简报。
目标:判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台,还是更轻量的客户跟进层。 当前假设:他们已经会记录会议,但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户:有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题:哪些笔记会变成可收费工作,通话后哪些内容会丢失,现有 CRM 哪里过重。 研究计划:访谈 6 位顾问,复盘 10 个近期通话笔记流程,并测试一个跟进简报原型。
这是我们的 AI 产品落地页大纲。在设计前帮我指出哪里不清楚。
核心承诺:已经出现,但仍像功能描述,不够像具体用户结果。 不清楚处:页面没有说明谁会最先获得价值,也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口:在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题:主行动入口出现得偏晚;应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划:先收紧首屏,再补结果卡片,最后改写异议处理后再做视觉润色。
客户说导出失败了两次,并要求退款。这里是我们的政策说明...
问题类型:重复导出失败加退款请求。 客户回复:先承认两次失败,直接表达歉意,并说明会优先帮助恢复导出路径。 政策边界:只根据已提供政策说明退款条件,不承诺额外例外。 下一步:询问导出格式、浏览器和失败时间;如果账号符合退款条件,再转给账单负责人。 内部备注:标记为产品可靠性风险,因为同一导出流程已经失败两次。
我们要发布一款面向独立顾问的轻量 CRM。请为第一个月做营销活动简报。
目标:推动独立顾问注册高质量试用。 受众:需要管理零散客户笔记的独立顾问。 核心信息:减少漏跟进,降低行政负担。 渠道:LinkedIn 内容、创始人邮件、对比落地页和再营销。 下一步:明确优惠、收集证明点、起草三个创意角度。
这里有三款 AI 会议助手的笔记。帮我找出面向小型代理公司的定位空白。
品类框架:会议记录加跟进自动化。 共同模式:现有产品强调转写准确率和集成。 空白:小型代理公司更需要客户可直接阅读的摘要和行动责任。 风险:隐私担忧会阻碍采用。 机会:围绕客户交接质量定位,而不是通用笔记。
我们需要访谈自由设计师,了解他们如何整理客户反馈。请生成访谈指南。
研究目标:了解反馈如何变成优先级明确的工作。 受访者画像:有活跃客户项目的自由设计师。 暖场:询问最近一次项目流程。 核心问题:反馈从哪里来、如何分流、哪些内容会丢失。 偏差检查:避免直接问他们是否想要我们的拟议功能。
这是一次定价会议的零散笔记。请整理成决策记录和跟进草稿。
决策:保留入门套餐,测试年度折扣表达,推迟企业套餐包装。 行动项:Maya 起草定价 FAQ;Jordan 拉取流失数据;Priya 审核结账页文案。 开放问题:最终折扣比例和发布日期。 跟进:用简洁摘要列出负责人,并明确未知项。
激活率上升 8%,但第二周留存下降。请转成管理层洞察。
标题:激活改善,但早期价值可能没有持续。 发生变化:更多用户完成入门,但第二周返回更少。 可能驱动:首次成功更快,但后续循环较弱。 行动:检查入门后的提示,并按获客渠道分层。 注意:暂时不要把它当成因果结论。
我们想让用户收藏常用提示词。请写一个范围收敛的 PRD,不要变成大项目。
问题:用户发现可复用提示词后容易丢失。 目标:收藏并重新打开常用提示词模板。 非目标:文件夹、团队分享、排序和自定义提示词市场。 需求:收藏按钮、已收藏列表、空状态、分析事件。 开放问题:数量限制、登录状态和移动端位置。
我们在 Rivya 项目中需要把代码 diff 或实现摘要整理成以风险为先的评审。请根据现有笔记生成第一版。
发现:如果没有强制幂等键,webhook 重试可能重复发放积分。 风险:计费状态可能和用户可见钱包不一致。 测试缺口:补充重放和乱序事件用例。 结论:先补持久化和重试行为覆盖,再合并。
我们在 Rivya 项目中需要把模糊 bug 报告转成可执行复现计划。请根据现有笔记生成第一版。
已知信号:筛选状态在导航后消失,不是首次加载问题。 可能位置:query hydration、本地化路由、客户端状态重置。 复现路径:打开列表、选择模型、进详情页、浏览器返回。 需收集证据:URL、输入值、控制台错误和网络缓存行为。
音频供应商只在生产环境返回 401。
先拆分:凭证、环境变量和供应商项目权限。 请求检查:对比草稿环境与生产环境的鉴权标头形态。 供应商检查:确认生产密钥已开通音频生成。 下一步:记录脱敏后的请求元数据,并测试最小生产请求。
我们在 Rivya 项目中需要用清楚语言解释 SQL 查询、假设、关联和性能风险。请根据现有笔记生成第一版。
目的:统计选定时间窗内打开或使用提示词模板的用户。 关联风险:如果不按 user id 去重,事件会重复计算用户。 筛选风险:locale 和匿名会话会改变分母。 性能:全量历史运行前应索引 event_name 和 created_at。
我们在 Rivya 项目中需要把实现笔记整理成清晰开发者文档大纲。请根据现有笔记生成第一版。
受众:把示例文件替换为受管媒体 URL 的维护人员。 大纲:资源契约、上传路径、元数据字段、验证命令、回滚说明。 缺失背景:受管存储桶策略和缓存刷新行为。 下一步:分别补图片、视频、音频和对话资源示例。
请把这些提示词 UI 和媒体更新整理成面向用户的发布说明。
标题:提示词模板现在按类型展示更清晰示例。 用户价值:对话、音频、图片和视频模板在启动前更容易扫读。 运营说明:最终素材存储审查仍是单独的发布项。 后续:视频模板仍需要可播放的视频示例。
为新的 Rivya 用户创建一组 3 封新用户引导邮件。
邮件 1:先选模型,再消耗积分。 邮件 2:从提示词模板开始,而不是空白页。 邮件 3:审阅输出,并在 Studio 保存可复用工作流。 行动号召口径:每封邮件只推动一个具体动作。
我们在 Rivya 项目中需要把活动主题整理成可执行内容日历。请根据现有笔记生成第一版。
第 1 周:教育用户选择模型和改写提示词模板。 第 2 周:展示图片、音频、视频和对话的示例。 节奏:每周三条短内容、一篇指南、一条对比线程。 指标:模板点击、模型启动和保存工作流。
精选提示词
先看一组已经连好推荐模型、真实预览和一键启动链路的提示词,再进入完整筛选库。