适合策略简报和研究规划的对话提示词模板

问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。

目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。

核心承诺：已经出现，但仍像功能描述，不够像具体用户结果。 不清楚处：页面没有说明谁会最先获得价值，也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口：在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题：主行动入口出现得偏晚；应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划：先收紧首屏，再补结果卡片，最后改写异议处理后再做视觉润色。

问题类型：重复导出失败加退款请求。 客户回复：先承认两次失败，直接表达歉意，并说明会优先帮助恢复导出路径。 政策边界：只根据已提供政策说明退款条件，不承诺额外例外。 下一步：询问导出格式、浏览器和失败时间；如果账号符合退款条件，再转给账单负责人。 内部备注：标记为产品可靠性风险，因为同一导出流程已经失败两次。

目标：推动独立顾问注册高质量试用。 受众：需要管理零散客户笔记的独立顾问。 核心信息：减少漏跟进，降低行政负担。 渠道：LinkedIn 内容、创始人邮件、对比落地页和再营销。 下一步：明确优惠、收集证明点、起草三个创意角度。

品类框架：会议记录加跟进自动化。 共同模式：现有产品强调转写准确率和集成。 空白：小型代理公司更需要客户可直接阅读的摘要和行动责任。 风险：隐私担忧会阻碍采用。 机会：围绕客户交接质量定位，而不是通用笔记。

研究目标：了解反馈如何变成优先级明确的工作。 受访者画像：有活跃客户项目的自由设计师。 暖场：询问最近一次项目流程。 核心问题：反馈从哪里来、如何分流、哪些内容会丢失。 偏差检查：避免直接问他们是否想要我们的拟议功能。

决策：保留入门套餐，测试年度折扣表达，推迟企业套餐包装。 行动项：Maya 起草定价 FAQ；Jordan 拉取流失数据；Priya 审核结账页文案。 开放问题：最终折扣比例和发布日期。 跟进：用简洁摘要列出负责人，并明确未知项。

标题：激活改善，但早期价值可能没有持续。 发生变化：更多用户完成入门，但第二周返回更少。 可能驱动：首次成功更快，但后续循环较弱。 行动：检查入门后的提示，并按获客渠道分层。 注意：暂时不要把它当成因果结论。

问题：用户发现可复用提示词后容易丢失。 目标：收藏并重新打开常用提示词模板。 非目标：文件夹、团队分享、排序和自定义提示词市场。 需求：收藏按钮、已收藏列表、空状态、分析事件。 开放问题：数量限制、登录状态和移动端位置。

发现：如果没有强制幂等键，webhook 重试可能重复发放积分。 风险：计费状态可能和用户可见钱包不一致。 测试缺口：补充重放和乱序事件用例。 结论：先补持久化和重试行为覆盖，再合并。

已知信号：筛选状态在导航后消失，不是首次加载问题。 可能位置：query hydration、本地化路由、客户端状态重置。 复现路径：打开列表、选择模型、进详情页、浏览器返回。 需收集证据：URL、输入值、控制台错误和网络缓存行为。

先拆分：凭证、环境变量和供应商项目权限。 请求检查：对比草稿环境与生产环境的鉴权标头形态。 供应商检查：确认生产密钥已开通音频生成。 下一步：记录脱敏后的请求元数据，并测试最小生产请求。

目的：统计选定时间窗内打开或使用提示词模板的用户。 关联风险：如果不按 user id 去重，事件会重复计算用户。 筛选风险：locale 和匿名会话会改变分母。 性能：全量历史运行前应索引 event_name 和 created_at。

受众：把示例文件替换为受管媒体 URL 的维护人员。 大纲：资源契约、上传路径、元数据字段、验证命令、回滚说明。 缺失背景：受管存储桶策略和缓存刷新行为。 下一步：分别补图片、视频、音频和对话资源示例。

标题：提示词模板现在按类型展示更清晰示例。 用户价值：对话、音频、图片和视频模板在启动前更容易扫读。 运营说明：最终素材存储审查仍是单独的发布项。 后续：视频模板仍需要可播放的视频示例。

邮件 1：先选模型，再消耗积分。 邮件 2：从提示词模板开始，而不是空白页。 邮件 3：审阅输出，并在 Studio 保存可复用工作流。 行动号召口径：每封邮件只推动一个具体动作。

第 1 周：教育用户选择模型和改写提示词模板。 第 2 周：展示图片、音频、视频和对话的示例。 节奏：每周三条短内容、一篇指南、一条对比线程。 指标：模板点击、模型启动和保存工作流。

意图：用户想在生成音频前获得可复用提示词和示例。 角度：聚焦旁白、对白、音效和清理工作流。 章节：模型选择、提示词结构、示例预期和受管媒体说明。 内链：音频模型、提示词库和 Studio 工作流页面。

当前最佳钩子：明确提到切换标签和重复配置的那条。 最弱钩子：太宽泛，像通用 AI 效率文案。 下一轮测试：对比单一钱包工作流和多工具订阅。 保留：选择、运行、复核、保存这类具体动作词。

语气原则：务实、证据驱动、平静、具体。 推荐词：工作流、模型选择、示例、复核、已保存上下文。 避免词：神奇感、零努力承诺、颠覆式夸张、无上限承诺、兜底式承诺。 改写示例：用具体前后流程差异替代夸张宣传。

公开回复：说明在用户拥有输入权利并遵守供应商条款时，输出可商用。 语气：有帮助，不防御。 避免：一刀切法律结论或无条件承诺。 下一步：链接到使用与条款说明。

开场：提到他们面向实用 AI 工作流受众。 互惠价值：模板示例给读者起点，不只是模型新闻。 提议：分享精选音频和对话提示词包。 行动号召：询问短资源推荐是否适合下一期。

摘要：提示词库从 40 个模板推进到 200 个目标。 证据：音频和对话分类已有更强示例覆盖。 风险：图片和视频仍需最终媒体复核与受管存储迁移。 请求：反馈哪些工作流最适合优先分发。

异议类型：切换成本和预算疲劳。 回复角度：Rivya 不是另一个单点工具，而是整合发现、提示词、输出和积分。 证明方式：展示从提示词模板到结果审阅的一条工作流。 不要宣称：没有对方用量数据时承诺一定省钱。

主题 1：用户先看示例，再读模型规格。 证据：多位参与者要求示例片段和提示词起步。 产品启示：模型页应更早展示相关提示词模板。 开放问题：用户是否信任最终受管媒体前的示例草稿。

聚类 A：用户想在运行前看到输出形态示例。 聚类 B：用户需要用白话解释推荐模型。 聚类 C：用户担心媒体权利和最终示例质量。 行动：增加示例状态标签和更清晰模型适配说明。

画像 1：消耗积分前比较模型的独立创作者。 场景：从图片提示词开始，随后需要短视频音频文案。 痛点：多工具会打断上下文和预算判断。 设计启示：提示词、模型、结果和积分上下文要放在一起。

价值指标：模板提高消耗积分前的首次运行信心。 免费理由：发现型内容降低空白页阻力。 付费理由：保存自定义工作流可归入账号功能。 风险：过早隐藏模板会削弱 SEO 和激活。

覆盖：模板扩容影响页面更多，但视频示例对信任影响更高。 影响：视频示例解决最明显的预期错位。 信心：音频/对话扩容更容易稳定执行。 建议：先完成音频/对话扩容，再优先处理视频示例。

选项 A：扩展提示词提升内容深度和 SEO 面。 选项 B：最终媒体治理提升信任并降低上线风险。 决策逻辑：只有质量门禁自动化稳定，才继续扩音频/对话。 下一门槛：上线定位前不能跳过图片/视频示例。

决策：在示例检查稳定前保持小批次分类推进。 负责人：内容负责人起草模板，工程验证资源路径。 行动：把音频时长审计加入提示词清单。 后续：扩大公开推广前复核视频示例风险。

用例 1：列表页渲染 50 张音频卡片且不溢出。 用例 2：每个详情页展示音频控件和完整提示词。 用例 3：每个 audioUrl 都指向可读本地文件。 用例 4：模板数量扩大后模型筛选仍可用。

影响：四个音频模板有控件但 m4a 文件不可读。 根因：生成脚本写入了占位文件，但没有验证音频。 检测缺口：prompts check 只验证字段，不验证媒体可读性。 行动：audio 示例完成前加入基于 afinfo 的审计。

风险：该表述夸大权利，可能鼓励误用第三方媒体。 更安全表述：用户必须拥有提示词、上传和来源素材的权利。 产品说明：示例可在最终发布前替换。 建议：避免一刀切授权语言。

清楚点：说明产品运行需要保存哪些内容。 信任点：说明生成和对话请求会经过第三方供应商。 风险：如果涉及供应商，不要说数据永远不离开 Rivya。 改写方向：具体、平实，并链接到政策详情。

白话摘要：说明谁能在什么条件下使用生成输出。 业务风险：标注与输入、供应商政策或禁用用途相关的限制。 未知项：需要法务复核的内容清楚标出。 边界：不要把结果表述为法律意见。

核心能力：能跨图片、视频、音频和对话理解工作流。 证据：能创建带示例和本地化的完整模板。 面试任务：审计一个模板的媒体缺口和提示词结构弱点。 评分：看具体性、质量标准和运营判断。

优势：产出速度快，也愿意处理复杂内容工作。 差距：媒体示例验证不稳定，造成返工。 例子：不可读音频文件在 afinfo 检查前进入示例。 下一步：任何分类标记完成前先走清单。

模块 1：理解四类提示词和示例要求。 模块 2：写完整提示词，说明模型适配和输出形态。 模块 3：创建示例媒体并运行验证命令。 考核：审计一个薄弱模板并端到端修复。

观察到的差异：模板增多会带来更多首次运行测试。 可能驱动：音频示例检查、模型对比和重复页面质检。 注意：区分真实用户使用和内部治理运行。 后续数据：按用户类型、模型和来源页面分层。

主要假设：内容生成能扩展且示例质量不下降。 限制：音频和视频示例比对话需要更多验证。 缺失输入：每个媒体资源平均耗时和受管存储迁移能力。 决策点：分类审计通过后再继续扩容。

假设：更清晰的示例标签会提高模板使用启动。 变体：在行动按钮附近增加示例状态和模型适配说明。 指标：模板使用点击率和详情页滚动深度。 护栏：音频播放互动和页面速度不能下降。

读数：模板使用增加，但用户可能跳过示例播放。 可能解释：CTA 更清晰，但音频示例变得次要。 风险：不看示例的启动增加可能降低输出满意度。 下一步：保留 CTA 清晰度，同时提高音频示例状态可见性。

诊断：“好听”是主观描述，没有说明事件、时长或避免清单。 改写：创建一段 2 秒、低打扰的成功提示音，用于确认输出已保存。 补充限制：柔和起音、短尾音、不要警报、不要旋律。 下一步：生成一个示例，并和 UI 场景对比。

任务类型：需要自然演绎和多语言选项的人声旁白。 推荐起点：ElevenLabs Multilingual，质量和语言弹性更好。 更快替代：如果迭代速度更重要，选择 ElevenLabs Turbo。 提示词说明：写清时长、声音方向、脚本结构，以及旁白应避免的表达。

图片：展示提示词分类和示例状态的主视觉。 视频：从模板列表到详情示例的短导览。 音频：平静旁白加 UI 确认提示音。 对话：用于发布运营的活动简报和客服回复模板。

主体：实用 AI 工作台里的精致提示词模板卡片。 构图：清晰产品 UI、可见模型徽章、示例预览和 CTA。 风格：现代编辑感产品图，不是抽象 AI 艺术。 避免：假文字、不可读 UI 和单一紫色发光。

开场风险：第一句先解释库，而不是展示工作流问题。 示例缺口：第 6 秒前加入一次模板到结果的可见过渡。 节奏：每个镜头只讲一个想法，避免功能清单旁白。 改法：先呈现工具分散，再揭示 Rivya 提示词路径。

使用场景：生成完成，结果等待审阅。 语气：平静确认，不是警报或庆祝。 声音设计：柔和双音提示，带短空气感尾音。 避免：刺耳铃声、人声、长旋律或遮盖旁白的声音。

决策：优先补提示词示例覆盖。 背景：模型页现在消费已复核示例，旧样例只作为库存。 选项：现在清旧样例、现在补提示词覆盖，或拆分这个迭代。 建议：先给未覆盖模型补提示词示例，再在后续清理旧兼容数据。 风险：临时媒体 URL 仍会阻塞最终媒体治理。 下一里程碑：每个聊天和音频模型至少有一个已发布提示词示例。

研究问题：什么阻碍团队把 AI 媒体示例用在公开页面？ 证据：存储归属、权利复核和可重复审批路径最常被提到。 采购限制：团队要先看到可审计性，再谈速度。 矛盾：他们想更快产出，但不信任未受管链接。 信心：中等；五次访谈显示模式，但不是市场证明。 下一步研究：测试模板派生示例是否降低维护成本。

严重程度：中。 分类：音频播放 / 媒体资源。 可能原因：文件存在但浏览器无法解码，或 URL 指向未重新生成的示例。 缺失证据：浏览器控制台、网络状态、content-type 和 afinfo 结果。 第一条回复：询问 URL、浏览器和时间，同时说明我们正在检查媒体资源。 升级条件：多个模板共用同一个静音文件。

谢谢你提出这个问题。我们把已复核示例当作上线门禁，而不是视觉润色。 当前计划是区分草稿资源和最终资源，把最终示例迁移到批准 URL，并记录仍存在的兼容行为。 在最终审计通过前，我不能把它表述成一刀切保证。 下一步：我可以同步当前审计状态和剩余替换清单。

高管摘要：草稿素材支持迭代，但不能被当作最终上线物料。 风险：客户可能看到占位感预览，素材归属可能不清，搜索图片策略继续延后。 控制措施：素材审计、内容归属检查和页面人工抽样。 所需决策：批准上线门禁，把内容覆盖和最终素材就绪分开。 负责人：内容治理和产品营销负责人共同负责。

核心论点：更多模板能提升示例覆盖和 SEO 内页面积。 薄弱假设：每个模型都值得相同模板深度。 失败模式：薄页面稀释质量，并增加维护负担。 二阶影响：如果样例重复，用户可能更不信任模型页。 更稳替代：每个模型先保证一个高质量提示词示例，六个模板只给战略模型或高流量模型。 下一步测试：扩长尾前先看模型页互动数据。

目标：让已复核内容记录成为示例来源。 当前架构：页面仍混合读取内联示例和派生 UI props。 目标架构：服务端按内容类型读取已发布记录，迁移期只保留兼容路径。 步骤：新增聚合层、更新公开页面、更新审计脚本、记录兼容行为，再在覆盖完成后删除旧字段。 测试：内容校验、媒体审计、模型内容审计、typecheck 和页面抽样。

改动摘要：首页现在在服务端派生精选示例，并传给客户端区块。 行为影响：Hero、Features 和 Gallery 使用同一条已复核示例，不再让客户端组件引入仅限服务端的模块。 做法原因：保留静态渲染，同时让归属边界更清楚。 验证：typecheck 应确认 props 合约。 剩余风险：仍需页面抽样确认移动端示例栏显示正常。

风险区域：slug 重复、推荐模型类别错误、locale 字段缺失、音频文件无效、列表页密度问题。 自动化检查：prompts check、i18n generate/check、媒体示例审计和 typecheck。 人工检查：中英文各抽一个聊天详情页和一个音频详情页。 反向用例：缺 audioUrl、缺对话示例、模型和类别不匹配。 停止条件：任一已发布模板 schema 失败，或音频不可读。

目标：让公开示例通过已复核提示词模板提供。 必要改动：新增示例聚合、更新公开页面、更新审计和文档。 范围外：模型提供商配置、计费参数、运行时表单和提示词数据库存储。 兼容：仅在复核覆盖完成前保留旧路径。 验收：所有公开示例展示面优先使用已复核提示词示例，且 typecheck 通过。

范围：提示词覆盖和媒体治理文案。 阻断项：如果 prompts check、media audit、typecheck 和 build 通过，则没有结构阻断。 警告：临时本地媒体仍需在最终受管存储替换前复核。 必跑检查：prompts check、媒体示例审计、内容模型审计、typecheck、build 和页面抽样。 负责人决策：上线前确认最终媒体存储。

高层摘要：发布方向初步成立，但定价信号还不足以支持全面推出。 证据：调研评论指向明确的工作流痛点，定价笔记显示两个细分人群有付费意愿，仪表盘截图说明第二个保存项目后激活更强。 风险：样本偏向高频用户，截图不能直接证明留存。 下一步：先做小范围付费试点，按细分人群比较激活，并在扩大前定义 go/no-go 阈值。

建议：先做有限范围上线，而不是直接全量发布。 为什么现在可以推进：这个工作流解决了明确客户痛点，当前支持案例也足够用于测试。 取舍：窄范围上线会放慢发布声量，但能更清楚地验证激活、支持负担和定价敏感度。 风险：上线后复盘责任人不清楚，失败场景文档还不完整。 需要拍板：在进入实现前确认试点范围、成功阈值和复盘日期。

目标细分人群：已经跟踪漏斗数据、但需要更快做产品层判断的团队。 客户问题：他们有仪表盘，但笔记显示从指标转成决策仍然费力。 定位选项：工作流智能、发布复盘助手，或轻量产品分析层。 证据强度：买方痛点有访谈支持；定价只有方向性；渠道匹配仍偏弱。 建议进入路径：先面向现有用户做聚焦附加组件，在两个细分人群中验证付费使用，留存数据更清楚前不要做过宽的品类宣称。

最高风险：回填过程中的数据一致性，因为方案描述了写入路径，但没有定义幂等检查。 次级风险：回滚有操作说明，但结构降级路径不清楚。 测试缺口：没有测试数据覆盖部分迁移记录、重复回放或空可选字段。 监控需求：增加已迁移、已跳过、已重试和失败计数，并补一条运行后的一致性查询。 最小缓解：加幂等迁移标记，先跑试运行样本，并在生产执行前定义准确停止条件。

主题 1：用户想要更快分诊，而不是又一个仪表盘。多条评论都提到先决定应该修什么。 主题 2：信任取决于可追溯性。几条笔记都在问建议来自哪里。 异议：买方担心这个工作流会增加评审负担。 文案语言：强调更短的决策路径、可见证据和更少的人工状态会。 后续：访谈低频用户，测试可追溯性文案，并确认分诊速度是否影响续费意愿。

标题结论：增长质量有所改善，但下一季度取决于留存和销售聚焦。 业务背景：新手引导调整后激活改善，但扩展收入仍集中在较窄细分人群。 关键指标：只纳入笔记中的数字，并标注缺失的趋势数据。 风险：客户集中度、新渠道回本周期不清楚、支持负载尚未解决。 董事会事项：确认下一季度聚焦方向，确认渠道测试的风险容忍度，并对扩展前的留存阈值达成一致。

变化摘要：这次更新似乎收紧了用户生成结果的审核和披露要求。 受影响工作流：创作、审核复核、公开分享和帮助中心文案。 用户影响：用户可能需要更清楚的披露说明，以及更少含糊的发布状态。 升级确认：在修改公开条款前，请法务确认准确合规解释。 负责人清单：审计公开文案，映射受影响流程，定义复核阈值，更新内部手册，并在生效日前安排复核。

建议：先推进引导式评审工作流，再扩展自动化层。 背景：用户已经理解核心价值，但笔记显示他们在手动判断输出质量时仍有摩擦。 权衡：这会延后更激进的自动化承诺，但能提升信任，也让未来自动化更容易评估。 风险：成功指标不清楚，新手引导可能变复杂。 需要的决策：批准引导式评审作为下一个里程碑，并确认用于判断是否有效的指标。

摘要：这次故障在有限时间内影响了新项目创建，已有会话仍可访问。 客户影响：用户可以查看保存内容，但部分用户无法启动新的生成任务。 促成因素：笔记指向缺少重试限制、告警负责人不清楚，以及部署检查未覆盖受影响路径。 有效的部分：确认负责人后回滚很快。 行动项：补齐缺失检查，明确告警负责人，测试重试限制，并安排带截止时间的后续复盘。

开场：本月产品使用更强，销售聚焦更清楚，但留存工作仍是主要经营优先级。 进展：新手引导调整改善了激活，两次客户对话验证了核心工作流。 指标：只纳入已提供数字，并标注缺失的留存趋势数据。 风险：扩展仍然集中，下一项功能可能提高支持负载。 请求：希望介绍目标细分人群中的设计合作伙伴，并在下一轮试点前反馈定价方案。

岗位背景：面向工作流型产品的高级产品设计师。 必须满足的标准：系统思维、用户研究深度、跨职能沟通和交付判断。 优势：笔记显示候选人有较强研究整合能力和清晰设计论证。 顾虑：工程协作和约束下优先级判断的证据有限。 缺失信号：没有看到与产品或工程处理分歧的例子。 建议：进入终面评审，追问重点放在取舍、实现协作和候选人如何衡量设计影响。

受众：已经用工作区做重复创意评审的现有团队。 产品变化：新工作流帮助他们比较输出、保留备注，并决定下一步要修什么。 价值主张：减少分散评审，让从草稿到可用资产的路径更清楚。 证据点：只使用已提供的激活数据和客户反馈笔记。 定位边界：避免宣称完全自动化、保证质量或替代人工评审。 评审问题：确认成功指标、支持团队准备度，以及哪些说法可以出现在公开页面。

董事会风险：需求信号不错，但单位经济模型还不够稳。 可能追问：支持能力会先在哪里到达瓶颈。 准备回答：把需求证据和毛利假设分开展示。 待决策：批准调研预算，而不是批准完整上线。 负责人后续：财务模型在下次评审前补齐。

已确认决策：目前没有确认上线日期。 开放问题：入门引导文案能否在周五前批准。 负责人：产品团队负责文案批准，支持团队负责帮助文档初稿。 风险：如果上线依赖项未解决，市场团队计划的日期会延后。 下次检查：24 小时内确认文案和帮助文档是否就绪。

基准情景：团队工作区帮助代理商和工作室账户，同时不改变个人流程。 乐观情景：协作能力带来扩展收入并降低流失。 悲观情景：权限和账单复杂度拖慢核心路线图。 早期信号：让销售连续两周标记合格团队需求。 可逆决策：先原型化邀请和共享历史，再做完整管理员角色。

容量风险：三条工作线都依赖同一个发布设计资源。 依赖风险：定价测试文案可能依赖帮助中心口径。 负责人不清：没有明确谁决定发布顺序。 待决策：选一个主发布，或安排备用设计支持。 观察指标：各工作线错过设计评审的次数。

可能问题：积分包会不会降低收入可预测性。 为什么重要：财务需要预测信心。 回答提纲：展示当前合同摩擦、预期转化提升和留存风险。 需要证据：按用户分组看续费行为。 应避免的回答：没有同期群数据就声称流失会改善。

强证据：代理商在向销售询问多人席位。 弱证据：访谈需求可能来自较窄样本。 矛盾点：当前数据仍显示以个人使用为主。 假设：在完整权限完成前，共享历史已经能产生足够价值。 决策影响：先原型化共享历史，延后完整多人席位打包。

意图：积分余额和失败任务争议。 紧急度：高，因为客户要求今天退款。 可能负责人：账单支持，需要产品运营提供任务日志。 第一条回复：确认收到失败任务问题，请客户提供任务 ID，并说明团队会核查积分使用。 缺失信息：账户邮箱、任务 ID、时间戳和付款参考。

行动项：检查上传 bug。 负责人：Alex。 截止日期：未说明。 依赖项：定价文案需要法务审核。 未解决决策：上线时间尚未确定。 后续：法务审核后安排一次决策点。

已就绪：实现和 QA 已完成。 阻塞项：文档和支持预设回复缺失。 负责人缺口：没有明确支持负责人。 客户可见文案：外部公告前先更新文档。 回滚说明：功能开关回滚可以接受，但必须明确功能开关负责人。

未翻译术语：AI-powered workflow 和 unlock 像直接贴英文。 生硬表达：creative output 对产品页来说过泛。 上下文缺口：没有说明哪个任务变快。 承诺风险：更快需要证据，或改窄口径。 建议改写：用 Rivya 把提示词、模型选择和生成结果放在同一个工作流里，更快完成首版素材。

摘要：视频上传后导出冻结，并可能影响可见积分。 复现步骤：上传视频，启动导出，处理开始后观察冻结。 预期行为：导出完成，或返回清晰失败信息。 实际行为：根据用户反馈，页面冻结两次。 缺失数据：任务 ID、时间戳、文件大小、账户邮箱、前后积分余额。

信号：用户可能需要更清楚的模型选择帮助。 来源：销售电话和模型文章流量上涨。 信心等级：中等，因为销售笔记是定性信息，流量意图也较宽。 为什么重要：模型选择困惑会拖慢首次任务完成。 下一步证据：标记和模型选择有关的支持工单与 prompt 搜索。

适配度：供应商 A 更适合分析需求；供应商 B 更适合预算压力。 风险：两家购买前都需要完成安全审核。 成本疑点：供应商 A 年度最低消费可能超过当前使用量。 集成工作量：供应商 B 会带来手动 CSV 工作。 购买前问题：安全状态、数据导出限制、最低期限灵活性。

主题：模型选择清晰度。 样例原话：用户提到模型名称让人困惑。 频率线索：三条记录，值得继续验证。 产品影响：在运行面板附近增加普通语言模型说明。 后续研究问题：说明是否能提升新用户首次成功生成率。 边缘案例：团队历史请求可能属于代理商工作流研究。

未回答异议：生成失败时积分怎么处理。 套餐适配不清：团队使用没有解释。 证据缺口：快速创作需要具体路径或例子。 文案风险：无隐藏费用的说法过宽，除非账单规则可见。 建议澄清：补充积分退回行为、团队限制和一个短工作流示例。

建议投入方向：模板页面同时支持增长和模型示例深度。 限制条件：工程容量正在与登录清理竞争。 依赖项：定价实验前可能需要先补账单文档。 待决策事项：选择一个增长投入方向和一个可靠性投入方向。 延期风险：如果账单文档继续不清晰，支持负担会上升。

客户目标：为团队管理图片工作流。 跟进提纲：回顾工作流适配点，回答历史记录保留方式，确认团队计费限制。 下一个问题：第一个月需要多少创作者访问。 内部风险：团队计费可能不匹配当前套餐。 CRM 更新：感兴趣的代理商；团队计费是决策阻碍。

已确认规则：当日志显示供应商故障时，可以复核失败生成所消耗的积分。 客户答复：说明客户提供任务 ID 后，团队可以复核该任务。 不能承诺：日志复核前不能承诺自动退款。 升级需求：如果日志确认供应商故障，需要账单负责人处理。 内部记录：收集任务 ID 和时间戳。

改写后回复：我无法仅根据这条消息批准退款，但可以帮你复核失败任务。请发送任务 ID 和运行时间，我们会检查日志。 语气变化：明确但愿意协助。 移除的风险：不再使用没有上下文的笼统政策判断。 保留的限制：是否退款取决于任务复核。

改写后模板：感谢反馈。请提供失败生成的任务 ID 和大致时间，我们会查看日志。 必填占位符：任务 ID、任务时间、必要时的账户邮箱。 政策边界：复核前不要承诺积分调整。 客服备注：仅在客户反馈生成失败时使用。

政策规则：过期积分不会自动延期。 客户影响：活动延期可能真实存在，但原因在 Rivya 外部。 先例风险：没有标准就延期会造成处理不一致。 升级路径：请账单负责人确认是否存在有记录的供应商故障。 回复立场：确认收到请求，并说明复核限制。

模糊主张：增长强劲需要指标和比较周期。 证据缺口：产品质量提升需要缺陷、留存或任务成功数据。 防御语气：需要更多 headcount 来加速缺乏支撑。 清晰诉求：明确决策、需要的容量和预期结果。 改写方向：每个主张配一个证据点。

共情：承认截止时间受影响，但不接受未验证责任。 事实：任务失败需要 ID 和日志。 限制：仅凭消息不能确认原因或补偿。 下一步：请求任务 ID 和升级联系人。 内部备注：客户提到客户截止时间，应优先处理。

白话风险：购买后使用限制仍可能变化。 业务影响：预测用量可能变得不可靠。 问法务的问题：通知期和终止权如何适用。 谈判点：锁定首个合同期内的限制。 不要判断：没有法务意见时不判断法律效力。

受众清晰度：没有说明是电商运营还是创意团队。 证据缺口：速度和质量需要例子或比较标准。 薄弱主张：一体化工作区如果没有具体工作流示例会很泛。 下一步：定义一个商品图场景和所需证据。 风险：文章会变成通用列表内容。

政策适配：公众人物广告背书属于敏感场景，可能受限。 缺失事实：是否有同意或授权素材。 用户影响：活动时间线可能受影响。 升级建议：生成前交给政策负责人判断。 安全回复方向：说明必须确认同意和使用权。

受影响范围：提示词示例、模型卡片、博客封面、搜索图片和分享图片。 负责人行动：确认素材、更新来源链接并运行最终检查。 客户沟通：除非 URL 变化影响访问，否则不需要额外可见承诺。 法务问题：旧草稿文件的保留和删除规则。 开放风险：草稿链接可能误留在内容源中。

收紧主张：团队本周期优先完善可靠的多模态工作流。 需要证据：当前模板覆盖、模型页面，以及从提示词到结果的路径。 取舍：最终媒体复核会拖慢上线，但能保护可信度。 诉求：最终发布前完成模板复核和素材检查。 语气备注：没有证据不要写“最好平台”。

利益相关方：设计团队、采购、法务。 使用场景：设计工作流和生成媒体审核。 风险：积分包装和存储政策清晰度。 扩展路径：先从设计团队试点，再进入工作区治理。 下次会议目标：确认试点范围和法务存储问题。

主要主张：提示词模板提升模型页信任。 证据：可复用示例出现在模型说明附近。 薄弱环节：信任提升尚未被衡量。 反方观点：过多薄模板会降低质量信号。 支持决策：只有对话示例具体有用时才新增模板。

用户目标：理解提示词模板在哪里出现，以及如何运行。 前置条件：已发布模板、推荐模型和支持的模态。 步骤：打开提示词、查看示例、运行或复制，再进入 Studio 继续。 边缘情况：模型不可用、草稿模板，或媒体仍等待最终确认。 相关链接：提示词库、模型页和媒体检查清单。

动作不清：“继续”没说明下一步会发生什么。 辅助说明过载：“高级编排”是内部语言。 结果缺失：用户需要知道模型选择会影响输出风格和成本。 建议按钮：选择这个模型。 建议说明：适合在图片质量和编辑控制之间取得平衡。

观察：提示词示例帮助发现，但可能没有完成整个工作流。 中立追问：是什么让你把提示词移到另一个工具。 行为问题：上一个项目中这一步发生在什么时候。 避免提问：不要问 Studio 是否缺导出功能。 决策关联：判断切换工具来自续作能力、信任还是习惯。

职责：兼容定义、后台读取展示和种子兼容。 调用方：提示词库、后台提示词页和校验脚本。 数据流：版本化模板是当前真相源；默认定义只是兼容示例。 风险假设：删除默认定义可能破坏旧脚本标签。 安全第一步：删除兼容导出前先加使用审计。

可能原因：模板源存在，但缺少对应 locale 文件。 复现步骤：新增 slug，运行 build，触发 prompt 静态参数。 最小修复：为 slug 添加 en 和 zh locale 文件。 回归测试：build 前运行 prompts:check。 不要改动：除非 locale 文件有效，否则不要改路由生成。

契约漂移：schema 接受 image、video、audio、null 或空字符串兼容。 调用方影响：后台表单依赖空字符串处理。 校验缺口：分别测试 null 和空字符串。 上线说明：在读取边界归一为 null。 风险：严格解析可能拒绝既有草稿记录。

数据丢失风险：如果读取不再依赖旧表，则风险较低。 回填顺序：禁用写入前确认发布文件覆盖完整。 回滚限制：重新启用数据库写入不一定能恢复遗漏编辑。 验证查询：比较已发布文件模板数量和旧记录数量。 决策：旧记录只读保留至少一个发布周期。

工单 1：审计当前素材路径和临时链接引用。 工单 2：替换最终 URL 并验证公开页面。 工单 3：示例覆盖稳定后再删除兼容路径。 工单 4：更新治理文档和发布清单。 验证：提示词检查、媒体审计、typecheck 和 build。

症状：URL 改变，但 textarea 状态不刷新。 可能过期状态：查询参数 hydration 只在首次挂载时运行。 复现：在同一模型页点击两张 prompt 卡片。 最小修复：监听搜索参数，并只在相关值变化时同步。 测试：直接访问和同页导航都能回填 textarea。

重定向循环风险：登录页不应重定向到自身。 locale 处理：return path 保留 zh。 受保护路由泄露：studio 内容保持 noindex 且需要登录。 测试用例：未登录访问本地化 studio。 回归检查：默认语言和 zh 行为一致。

真相源：状态为 completed 的旧任务的 result_urls_json 第一项。 试运行：按状态统计缺少主 URL 的记录。 写入顺序：只处理状态为 completed 的旧任务，按 ID 分批。 验证：比较前后计数。 回滚限制：只有原 JSON 完整时才能清空主 URL。

缺失日志：服务商错误代码和 request ID。 缺失指标：按服务商和模型区分的失败率。 缺失链路：上传到生成的交接。 告警缺口：没有服务商级失败突增告警。 下一步：为支持视图持久化归一化后的上游错误来源和代码。

API 变化：目前没有确认。 生成文件：安装浏览器不应改动应用文件。 浏览器要求：安装匹配的 Chromium 版本修订。 回退计划：只有版本匹配时才使用已有缓存版本修订。 验证：安装后运行截图命令并记录版本修订。

切换点：部署前回滚是 git revert；部署后回滚是重新部署上一个构建版本。 数据风险：schema 没有风险，但 sitemap 数量会变化。 负责人：发布工程师负责部署，内容负责人负责模板校验。 验证：prompts:check、i18n 检查、typecheck、build。 中止条件：缺少本地化文件或提示词静态路由失败。

可能原因：客户端筛选和卡片渲染会随项目数量增加而变重。 测量计划：比较变更前后的客户端水合时间和筛选输入延迟。 安全实验：先记忆化搜索值，只有必要时再做虚拟化。 回滚触发：中端移动设备上的交互延迟超过目标。 不要改动：没有服务端瓶颈证据前，不要改 SEO 静态生成。

焦点顺序：卡片链接不应困住动作按钮。 点击尺寸：复制和运行按钮至少需要 24px 目标或等效间距。 减少动效：悬停扫光效果只能作为装饰。 标签检查：按钮需要可见或可访问动作名称。 移动端风险：对话气泡文字不能覆盖动作按钮。

用户路径：模型详情到相关提示词，再到运行面板。 数据边界：提示词文本通过客户端导航传递。 失败模式：输入框保留旧提示词。 测试用例：点击两个不同提示词卡片，并断言最新值。 验证目标：URL 和输入框保持同步。

幂等：写入积分前，事件 ID 必须唯一。 重放安全：验证签名和时间戳容忍窗口。 积分写入：账本条目应关联支付会话。 客户可见失败：支付成功但积分写入失败时显示待复核。 测试缺口：重复事件和乱序事件用例。

顺序：审计当前配置，比较生成的模型事实，再更新种子脚本。 契约：model slug、category 和 provider ID 必须保持稳定。 验证：运行时变更前先做一致性检查。 回滚边界：配置生成可以独立于界面内容回滚。 风险：更改展示字段可能影响 SEO 页面。

涉及文件：提示词模板源文件和本地化文件。 不变量：没有改变代码路径或路由行为。 已知风险：新页面会增加静态提示词数量。 验证：prompts:check 和 SEO 标题审计。 下一负责人决策：合并前是否运行完整构建。

认证问题：谁能访问复用提示词和上传参考图。 存储问题：参考素材存在哪里，何时过期。 用户数据问题：提示词是否可能包含客户隐私数据。 滥用路径：公开分享可能暴露私有媒体。 评审负责人：上线前安全和产品需要确认保留规则。

改动文件失败：先检查 locale JSON 结构。 环境失败：prompts:check 已通过，环境问题可能性低。 不稳定测试：确定性的 i18n:check 不太像不稳定测试。 下一条命令：运行 i18n:generate，再跑 i18n:check。 不要做：不理解源头差异时不要还原生成文件。

背景：公开提示词页面需要静态、可审查内容。 选项：数据库 CMS、文件源、混合回写。 决策：文件源，后台只做诊断。 后果：编辑需要部署，但 SEO 和审查更稳定。 复查触发：运营需要安全的非开发写入流程。

目标模式：提示词源文件和视图模型中的显式字段访问。 排除范围：生成文件和无关本地化内容。 抽样复核：一个模板、一个后台页、一个公开详情页。 格式化：codemod 后运行限定范围的格式化工具。 回滚：codemod 和人工文案改动分开提交。

生产方：已复核的模板记录。 消费方：示例聚合和公开卡片。 兼容窗口：旧目录数据作为只读库存保留。 验证：覆盖检查和页面抽样。 清理步骤：最终存储和页面抽样通过后，再删除旧路径。

影响：新提示词页面部署后不可访问。 疑似范围：静态路由生成或缺内容记录。 安全补丁：确认模板已纳入发布并重新构建。 验证：请求一个新的英文和中文提示词 URL。 沟通：内容已添加但页面需要重建，不影响用户数据。

证明内容：prompt 结构和必填 locale 字段。 过期字段：数据库 ID 不再证明运行时行为。 共享辅助函数：用模板 slug 和 locale 内容构建 fixture。 安全删除顺序：先替换一个 fixture 族，运行 prompt 测试，再删除旧 ID。 风险：后台兼容测试可能仍需要旧 ID 示例。

最高优先级：旧示例兼容路径，因为它影响公开示例可信度。 失败风险：重复提示词脚本可能重新引入过期写入路径。 迁移压力：最终存储迁移会阻塞发布信心。 验证成本：浏览器抽样是人工工作，但范围可控。 建议：先完成存储清理和兼容路径删除，再做视觉清理。

定位：页面先降低购买风险，再讲功能。 套餐：档位命名清楚，但额度限制解释不足。 异议处理：年付省钱信息明显，使用焦虑被推迟到 FAQ。 信任信号：结账附近的客户 logo 支撑最终决策。 测试建议：把额度计算前移到套餐卡，并为每档补一个买家场景证明点。

缺失意图：任务前积分预估，以及上传文件的隐私边界。 前置条件：安装文档应说明账号角色和计费状态。 过期风险：导出文档需要分别覆盖图片和视频任务截图。 新增文章：积分规划、私有文件生命周期、团队角色排错。 优先级：先写积分规划，因为它能降低购买前焦虑。

可能原因：首次决策范围太大，而且看起来有风险。 需补证据：模型下拉打开率、悬停时长、首次任务失败事件和搜索词。 文案修复：标出一个适合产品图的默认模型和一个适合编辑的模型。 产品修复：预选安全默认项，把高级模型放进对比区。 一周实验：默认选择成功率最高的图片模型，观察首次任务完成率。

已确认：工作区管理支持角色权限和审计日志。 规划中：客户托管密钥在路线图中，但不能表述为当前可用。 例外：加密细节提交前需要安全负责人确认。 建议回复：说明当前控制项，谨慎描述 CMK 路线图，并提供安全跟进。 追问：确认 CMK 是试点审批必需，还是生产上线必需。

风险：仅网站通知容易被漏看，也可能没有足够时间反对。 业务影响：隐私、采购和客户承诺都可能受影响。 问题 1：重大变更能否邮件通知账号负责人？ 问题 2：分包处理方重大变更是否有反对窗口？ 问题 3：受监管客户数据能否默认不进入新增分包方？

主题 1：模型选择造成决策负担。 主题 2：积分和用量不可预测造成成本焦虑。 主题 3：隐私和审批带来信任与治理顾虑。 建议回复：先讲默认模型、积分估算和工作区控制。 产品跟进：优化模型推荐、突出导出动作，并补审批流程文档。

进展：模板覆盖达到当前目标，佐证深度提升。 风险：上线前仍需完成媒体存储清理。 需决策：页面标题审阅是上线前修，还是作为 P2 跟踪。 客户信号：用量混淆仍在制造支持量。 下周重点：存储校验、用量估算文案和标题定向清理。

意图对齐：两个语言都应先讲可生成可用 AI 视频，而不只是浏览模型。 英文文案：保留电影感短片，同时补充提示词模板和导出工作流。 中文文案：保留模板速度，同时补充质量和可控运镜。 元数据：标题应提到 AI 视频生成器和提示词工作流，但不堆关键词。 佐证示例：使用一个产品短片、一个旅行短片，以及一个数字人或口播工作流。

触达面：内容文件读取、示例聚合、详情页和模态页。 隐藏耦合：旧内联样例仍可能影响兼容视觉和站点地图图片。 应跑测试：提示词模板校验、模型内容审计、路由渲染抽样和媒体审计。 发布备注：把最终素材存储作为独立发布门禁。 观察项：任何仍假设旧内联样例是主要证据来源的页面。

P0：提示词模板 schema 和模型类别校验。 P0：每种模式各抽一个提示词详情页做路由渲染。 P1：SEO 标题和描述长度审计。 P1：图片、视频、音频提示词的媒体 URL 存在性。 P2：数量增加后列表筛选和卡片密度视觉检查。

变更内容：mediaUrl 改为按媒体类型显式字段。 重要性：客户端无需猜测即可渲染正确播放器或图片组件。 迁移步骤：图片写入 imageUrl，视频写入 videoUrl，音频写入 audioUrl，缩略图写入 posterUrl。 兼容策略：迁移期继续接受 mediaUrl，但记录使用。 风险：旧值语义不清时，可能生成错误预览。

行为变化：模块加载和配置校验可能更早失败。 迁移工作：固定加载器选项、更新无效配置，并刷新浏览器缓存。 应测项目：typecheck、build，以及至少一个浏览器截图流程。 回滚信号：启动失败、配置解析错误或浏览器 executable 缺失。 负责人：平台工具侧应负责升级和缓存说明。

时间线：09:12 发布，09:18 开始失败，09:24 回滚，09:31 恢复。 疑似触发点：本次发布中的媒体路由改动。 客户影响：提示词详情页媒体预览约 13 分钟不可用。 缓解措施：回滚恢复流量；路由测试通过前冻结该发布。 未解问题：为什么上线前检查漏掉该路由，以及缓存页面是否掩盖问题。

入口：内容记录、本地化文件和共享渲染代码。 核心链路：模板 JSON 加本地化 JSON 生成公开页面内容。 归属区域：内容治理、媒体 URL 字段和校验脚本。 风险区域：素材存储规范、旧示例数据和本地化 SEO 元数据。 首批任务：新增一条模板、运行内容检查、查看一个页面，再阅读校验脚本。

有条件支持：视频提示词转化更好，只有在 analytics 对比提示词页和模型页后才能写。 薄弱论断：创作者偏好一个工作区，需要调研或行为证据。 缺失证据：音频模板使用不足，需要按类型看流量、点击和完成数据。 稳妥表述：早期信号显示工作流页面可能降低决策摩擦。 下一步证据：对比各模态 CTR、首次任务完成率和复用率。

用户价值：新手引导模板和用量估算器提升激活，素材存储清理提升可靠性。 工作量：模板扩展中等，存储清理高，页面标题刷新低，估算器中高。 依赖：后台看板依赖清楚的素材对象规范。 取舍：如果存储问题不解决，继续加模板会增加复核债。 建议范围：完成模板里程碑后冻结新增素材，先跑存储校验，再发布估算器文案。