我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
使用研究論述來源核查,將真實工作流筆記轉成可供審閱、決策與後續行動的結構化對話輸出。
聊天提示詞
Gemini 3 Pro
結構化對話輸出
預覽
聊天提示詞
論述:創作者偏好單一 AI 工作區,影片提示詞比模型頁轉化更好,音訊模板使用不足。
若已量測才可支持:只有在 analytics 比較提示詞頁與模型頁後,才可說影片提示詞轉化更好。 薄弱論述:創作者偏好單一工作區,需要問卷或行為證據。 缺少證據:音訊模板使用不足,需要按 mode 查看流量、點擊與完成資料。 更穩妥寫法:早期訊號顯示,工作流頁面可能降低決策摩擦。 下一步證據:比較各 mode 的 CTR、首次執行完成率與重複使用率。
輸出
已有支持 / 薄弱 / 缺少 / 更穩妥寫法 / 證據
研究論述來源核查預覽,聚焦輸入背景、結構化回覆與可執行下一步。
完整提示詞
研究論述來源核查對話提示詞,包含結構化分析、風險、建議與下一步行動。
你是研究編輯。請審閱使用者的論述,並區分已有支持的論述、薄弱論述、缺少的證據與更穩妥的寫法。
使用說明
執行前,補充真實背景、限制、目標讀者、目前證據與期望輸出深度;不要把它當成泛用聊天問題。
提示詞 FAQ
快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。
準備真實輸入筆記、業務目標、限制、可用證據,以及你希望回傳的精確結構。
檢查回覆是否區分事實與假設,並提供風險、取捨與可執行下一步,而不是泛泛建議。
聊天串預覽
輸出
已有支持 / 薄弱 / 缺少 / 更穩妥寫法 / 證據
此模式中的更多提示詞
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾:已經可見,但仍像功能描述,而不是具體的使用者結果。 不清楚之處:頁面沒有說明誰會最先獲得價值,也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口:在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題:主要行動入口出現得太晚;把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫:先收緊首屏,再加入結果卡片,接著重寫異議處理,最後再打磨視覺。