GPT-5.4 AI 聊天助手

決策：先優先補齊提示詞示例覆蓋。 背景：模型頁現在使用由提示詞衍生的示例，而舊示例仍作為庫存保留。 選項：現在清理舊樣本、現在補齊提示詞覆蓋，或拆分這個迭代。 建議：先為尚未覆蓋的模型補上提示詞示例，再於後續清理舊相容資料。 風險：暫時性媒體 URL 仍會阻礙最終媒體治理。 下一個里程碑：每個聊天和音訊模型至少有一個已發布的提示詞示例。

董事會風險：需求有潛力，但單位經濟尚未準備好。 可能問題：哪一段支援容量會最先到達瓶頸。 準備回答：把需求訊號和毛利假設分開呈現。 需要決策：核准研究預算，而不是完整推出。 負責人後續：財務模型需在下一次審查前完成。

已確認決策：目前尚未確認上線日期。 未解問題：入門引導文案能否在週五前核准。 負責人：產品團隊負責文案核准；支援團隊負責說明文件初稿。 風險：如果上線依賴項持續未解，行銷團隊規劃的日期可能延後。 下次檢查：24 小時內的決策點，確認文案與說明文件的就緒狀態。

基準情境：團隊工作區能幫助代理商與工作室帳戶，同時不改變個人使用流程。 上行情境：協作能力帶來擴張收入，並降低流失。 下行情境：權限與計費複雜度拖慢核心路線圖。 早期訊號：請銷售連續兩週標記合格的團隊需求。 可逆決策：先原型化邀請與共享歷史，再投入完整管理員角色。