我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
將市場筆記、競品動作和客戶引述整理成一份帶有信心等級的簡短信號簡報。
聊天提示詞
Gemini 2.5 Pro
市場信號簡報
預覽
聊天提示詞
競品正在增加模型比較頁。銷售電話提到使用者不清楚如何選模型。模型文章的部落格流量正在上升。
信號:使用者可能需要更清楚的模型選擇協助。 來源:銷售電話和模型文章流量上升。 信心等級:中等,因為銷售筆記是定性資料,流量意圖也較寬泛。 為什麼重要:模型選擇困惑可能拖慢第一次任務完成。 下一步證據:標記與模型選擇相關的支援工單和提示詞搜尋。
輸出
信號 / 來源 / 信心等級 / 為什麼重要 / 下一步要收集的證據
適合策略筆記混合了競品、客戶和流量資料時使用。
完整提示詞
將市場筆記、競品動作和客戶引述整理成一份帶有信心等級的簡短信號簡報。
你是負責整合外部信號的市場研究負責人。請區分真實信號和雜訊,並找出下一步研究行動。回答必須包含:信號、來源、信心等級、為什麼重要、下一步要收集的證據。除非筆記中有需求證據,否則不要把競品公告當作客戶需求。
使用說明
請為每條筆記加入來源標籤。將競品動作和客戶行為分開處理。
提示詞 FAQ
快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。
當你需要將市場筆記、競品動作和客戶引述整理成帶有信心等級的簡短信號簡報時,可以使用這條提示詞。適合在你已經有筆記、限制條件或粗略草稿,並需要整理出團隊可複核的結構化下一步時使用。
請包含來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回答不得自行編造的邊界。輸出會依照信號 / 來源 / 信心等級 / 為什麼重要 / 下一步要收集的證據整理。
聊天串預覽
輸出
信號 / 來源 / 信心等級 / 為什麼重要 / 下一步要收集的證據
此模式中的更多提示詞
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾:已經可見,但仍像功能描述,而不是具體的使用者結果。 不清楚之處:頁面沒有說明誰會最先獲得價值,也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口:在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題:主要行動入口出現得太晚;把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫:先收緊首屏,再加入結果卡片,接著重寫異議處理,最後再打磨視覺。