我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
用結構化提示詞評審落地頁草稿,檢查定位、轉換清晰度、範例、異議和下一步行動。
聊天提示詞
Claude Sonnet 4.5
轉換評審
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聊天提示詞
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾:已經可見,但仍像功能描述,而不是具體的使用者結果。 不清楚之處:頁面沒有說明誰會最先獲得價值,也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口:在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題:主要行動入口出現得太晚;把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫:先收緊首屏,再加入結果卡片,接著重寫異議處理,最後再打磨視覺。
輸出
承諾 / 使用者 / 困惑之處 / 範例缺口 / 異議 / CTA / 修訂計畫
適合 SaaS 落地頁、發表頁和早期轉換評審。
完整提示詞
落地頁轉換評審提示詞,用於檢查定位、範例缺口、異議、CTA 選項和優先修訂項目。
請扮演資深轉換策略顧問。評審這份落地頁草稿或大綱。請輸出結構化評語,包含:1) 核心承諾,2) 目標使用者,3) 令人困惑之處,4) 範例缺口,5) 異議風險,6) 逐段改善建議,7) 更強的 CTA 選項,以及 8) 排定優先順序的修訂計畫。請直接、務實且具體。除非我要求,否則不要重寫整頁。
使用說明
貼上實際頁面大綱、目標受眾、方案和主要轉換目標。如果頁面已上線,請附上 URL 或各段文案。
提示詞 FAQ
快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。
請貼上首屏、段落大綱、CTA 文案、目標受眾,以及目前已有的範例。這條提示詞可用於粗略大綱,也可用於已完成的頁面文案。
不能。它提供的是結構化轉換與訊息表達評審,適合在設計打磨前使用,或作為草稿完成後的快速第二輪檢查。
優先順序能讓輸出可執行。你會先看到影響最大的改動,而不是一長串失焦的評語。
聊天串預覽
輸出
承諾 / 使用者 / 困惑之處 / 範例缺口 / 異議 / CTA / 修訂計畫
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問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
客戶表示匯出失敗兩次,並要求退款。以下是我們的政策備註...
問題類型:重複匯出失敗加上退款請求。 客戶可見回覆:承認失敗嘗試,直接表達歉意,並確認會先協助恢復匯出路徑。 政策邊界:只根據已提供的政策備註說明退款資格;不要承諾例外。 下一步:詢問匯出格式、瀏覽器和時間戳記,如果帳號符合退款條件,再轉交帳務處理。 內部備註:標記為產品可靠性風險,因為同一項匯出已失敗兩次。