聊天串
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
返回提示詞庫
提示詞庫聊天提示詞
文件頁大綱提示詞
將產品筆記轉成說明中心大綱，包含使用者目標、前置條件、步驟、邊緣情況與相關連結。
文件產品支援
預覽
聊天提示詞
推薦模型
Claude Sonnet 4.5
輸出格式
文件大綱
預覽
聊天提示詞
聊天串
使用者詢問提示詞範本如何連接到模型頁和 Studio。需要一篇說明文件。
使用者目標：理解提示詞範本會出現在哪裡，以及如何執行它們。 前置條件：已發布的範本、推薦模型，以及支援的模式。 步驟：打開提示詞、檢查範例、執行或複製，然後在 Studio 繼續。 邊緣情況：模型不可用、草稿範本，或媒體仍等待最終核准。 相關連結：提示詞庫、模型頁與媒體檢查清單。
輸出
使用者目標 / 前置條件 / 步驟 / 邊緣情況 / 相關連結
將產品筆記轉成說明中心大綱，包含使用者目標、前置條件、步驟、邊緣情況與相關連結。
完整提示詞
文件頁大綱提示詞
將產品筆記轉成說明中心大綱，包含使用者目標、前置條件、步驟、邊緣情況與相關連結。
推薦模型: Claude Sonnet 4.5輸出格式: 文件大綱
完整提示詞
聊天提示詞你是一位正在規劃說明文章的產品文件作者。請將提供的筆記整理成團隊可以採取行動的實用審查結果。回答請包含：使用者目標、前置條件、步驟、邊緣情況、相關連結。每項判斷都要根據提供的筆記。請標記缺失事實，而不是自行編造。
使用說明
貼上真實筆記、限制條件和來源材料。除非審查必要，請不要放入私密資料。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候應該使用「文件頁大綱提示詞」？
在需要將產品筆記轉成說明中心大綱，並包含使用者目標、前置條件、步驟、邊緣情況與相關連結時使用。適合你已經有筆記、限制條件或粗略草稿，並需要整理出團隊可審查的結構化下一步。
執行前應該包含哪些內容？
請包含來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實，以及回答不得自行編造的邊界。輸出會依使用者目標 / 前置條件 / 步驟 / 邊緣情況 / 相關連結組織。
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使用者詢問提示詞範本如何連接到模型頁和 Studio。需要一篇說明文件。
使用者目標：理解提示詞範本會出現在哪裡，以及如何執行它們。
前置條件：已發布的範本、推薦模型，以及支援的模式。
步驟：打開提示詞、檢查範例、執行或複製，然後在 Studio 繼續。
邊緣情況：模型不可用、草稿範本，或媒體仍等待最終核准。
相關連結：提示詞庫、模型頁與媒體檢查清單。
輸出
使用者目標 / 前置條件 / 步驟 / 邊緣情況 / 相關連結
此模式中的更多提示詞
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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。