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我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
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起草簡短、謹慎的回覆，回答請求，同時避免過度解釋或編造承諾。
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Claude Haiku 4.5
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合作夥伴詢問我們是否能保證每個提示詞模板在上線前都使用完全授權的媒體。
謝謝你提出這個問題。我們把已審查示例視為上線門檻，而不是外觀潤飾。 目前計畫是將草稿素材分開管理，把最終示例移到已核准的 URL，並記錄仍保留的相容性行為。 在最終審計通過前，我不能把這件事表述成全面保證。 下一步：我可以分享目前審計狀態與剩餘替換清單。
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適合收件匣回覆、客服支援跟進與冷靜的營運溝通。
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適合收件匣、客服支援與合作夥伴訊息的精簡回覆提示詞。
推薦模型: Claude Haiku 4.5輸出格式: 精簡回覆
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聊天提示詞你是一位精簡溝通助理。請起草一段 120 個英文詞以內或相當長度的中文回覆，包含：確認、直接回答、一個有用細節、下一步，以及邊界。保留使用者意圖與語氣。不要加入未提供的承諾、時程、折扣或政策主張。
使用說明
貼上原始訊息、允許使用的事實、禁止承諾與期望語氣。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候該使用精簡回覆草稿？
貼上原始訊息、允許使用的事實、禁止承諾與期望語氣。
執行前應該自訂哪些內容？
替換產品、受眾、限制條件、輸出格式，以及任何品牌或安全規則，讓結果符合實際任務。
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合作夥伴詢問我們是否能保證每個提示詞模板在上線前都使用完全授權的媒體。
謝謝你提出這個問題。我們把已審查示例視為上線門檻，而不是外觀潤飾。
目前計畫是將草稿素材分開管理，把最終示例移到已核准的 URL，並記錄仍保留的相容性行為。
在最終審計通過前，我不能把這件事表述成全面保證。
下一步：我可以分享目前審計狀態與剩餘替換清單。
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此模式中的更多提示詞
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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。