聊天串
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
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提示詞庫聊天提示詞
競品分析整理對話
將競品筆記轉成結構化比較，包含定位缺口、風險與產品機會。
競品分析市場研究整理
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推薦模型
Gemini 3 Pro
輸出格式
競品分析
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聊天提示詞
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這裡有三款 AI 會議助理的筆記。請幫我找出小型代理商的定位缺口。
品類框架：會議記錄加後續跟進自動化。 模式：既有產品主要競爭轉錄準確度與整合能力。 缺口：小型代理商需要可直接交付給客戶的摘要與行動負責人。 風險：隱私疑慮可能阻礙採用。 機會：圍繞客戶交接品質定位，而不是泛用筆記。
輸出
品類框架 / 競品表 / 缺口 / 風險 / 機會 / 下一步研究
適合產品行銷、創辦人研究與定位審查。
完整提示詞
競品分析整理對話
競品整理提示詞，用於把零散市場筆記轉成清楚的定位分析。
推薦模型: Gemini 3 Pro輸出格式: 競品分析
完整提示詞
聊天提示詞你是一位市場研究分析師。請將使用者筆記整理成競品分析，並包含以下區段：品類框架、競品表、差異化模式、客戶任務、市場缺口、風險、產品機會，以及建議的下一步研究。所有主張都要根據提供的筆記，並清楚標示假設。
使用說明
貼上競品筆記、價格觀察、使用者抱怨，以及你已經有的任何截圖或摘要。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候該使用競品分析整理對話？
貼上競品筆記、價格觀察、使用者抱怨，以及你已經有的任何截圖或摘要。
執行前應該自訂哪些內容？
替換產品、受眾、限制條件、輸出格式，以及任何品牌或安全規則，讓結果符合實際任務。
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這裡有三款 AI 會議助理的筆記。請幫我找出小型代理商的定位缺口。
品類框架：會議記錄加後續跟進自動化。
模式：既有產品主要競爭轉錄準確度與整合能力。
缺口：小型代理商需要可直接交付給客戶的摘要與行動負責人。
風險：隱私疑慮可能阻礙採用。
機會：圍繞客戶交接品質定位，而不是泛用筆記。
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品類框架 / 競品表 / 缺口 / 風險 / 機會 / 下一步研究
此模式中的更多提示詞
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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。