聊天串
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
返回提示詞庫
提示詞庫聊天提示詞
Claude Opus 4.7 事故檢討備忘錄
使用 Claude Opus 4.7 將事故筆記整理成冷靜的檢討備忘錄，包含時間線、根本原因與後續負責人。
事故檢討備忘錄營運
預覽
聊天提示詞
推薦模型
Claude Opus 4.7
輸出格式
事故檢討備忘錄
預覽
聊天提示詞
聊天串
請將這些停機筆記整理成事故後檢討備忘錄。包含客戶影響、時間線、促成因素，以及附負責人的行動項目。
摘要：這次停機在有限時間內影響了新專案建立，但既有工作階段仍可使用。 客戶影響：使用者可以查看已儲存工作，但部分使用者無法啟動新的生成任務。 促成因素：筆記指向缺少重試限制、告警負責人不清楚，以及部署檢查未涵蓋受影響路徑。 有效做法：一旦確認負責人，回滾速度很快。 行動項目：補上缺少的檢查、定義告警負責人、測試重試限制，並安排有截止日期的後續檢討。
輸出
摘要 / 影響 / 時間線 / 發生了什麼 / 促成因素 / 有效做法 / 行動項目 / 負責人 / 開放問題
事故檢討備忘錄的結構化對話範例。
完整提示詞
Claude Opus 4.7 事故檢討備忘錄
Claude Opus 4.7 事故檢討備忘錄：將事故筆記轉成事故後檢討。
推薦模型: Claude Opus 4.7輸出格式: 事故檢討備忘錄
完整提示詞
聊天提示詞你是事故檢討編輯。請只根據使用者的事故筆記，撰寫一份清楚的事故後備忘錄。內容包含：摘要、客戶影響、時間線、發生了什麼、促成因素、哪些做法有效、哪些做法無效、行動項目、負責人、截止日期與開放問題。語言中不要歸咎個人，並避免加入筆記中沒有的事實。
使用說明
貼上帶時間戳的筆記、日誌、客戶影響與已知負責人；將推測與已確認證據分開。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候應該使用 Claude Opus 4.7 事故檢討備忘錄？
當停機、發布失敗或營運問題後，需要將筆記整理成可讀的檢討備忘錄時使用。
如何避免輸出變成追責？
請提供事實、時間線與系統脈絡，並要求輸出促成因素與負責人行動，而不是個人過錯。
聊天串預覽
請將這些停機筆記整理成事故後檢討備忘錄。包含客戶影響、時間線、促成因素，以及附負責人的行動項目。
摘要：這次停機在有限時間內影響了新專案建立，但既有工作階段仍可使用。
客戶影響：使用者可以查看已儲存工作，但部分使用者無法啟動新的生成任務。
促成因素：筆記指向缺少重試限制、告警負責人不清楚，以及部署檢查未涵蓋受影響路徑。
有效做法：一旦確認負責人，回滾速度很快。
行動項目：補上缺少的檢查、定義告警負責人、測試重試限制，並安排有截止日期的後續檢討。
輸出
摘要 / 影響 / 時間線 / 發生了什麼 / 促成因素 / 有效做法 / 行動項目 / 負責人 / 開放問題
此模式中的更多提示詞
聊天串
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
聊天串
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。