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我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手，把产品照片转成营销素材。
问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。
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提示词库对话提示词
研究简报提示词模板
把松散的产品、市场或工作流问题整理成结构化 markdown 研究简报。
研究简报模板产品策略Markdown 输出
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对话提示词
推荐使用模型
GPT-5.2
输出形式
Markdown 简报
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我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品，帮我整理成研究简报。
目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。
输出摘要
目标 / 假设 / 用户 / 关键问题 / 风险 / 研究路径 / 下一步
更偏策略分析的 markdown 结构化输出。
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研究简报提示词模板
把模糊的产品、市场或工作流问题整理成结构化 markdown 研究简报。
推荐使用模型: GPT-5.2输出形式: Markdown 简报
完整提示词
对话提示词你是一名研究策略顾问。请把用户的需求整理成结构化研究简报，并用 markdown 输出，必须包含这些部分：目标、当前假设、目标用户、需要回答的关键问题、潜在风险或盲区、建议研究路径、下一步动作。区分事实、假设和待验证问题，避免写成泛泛清单；要求简洁、具体、可执行。
使用说明
最适合方向还比较模糊、需要先收口问题边界的对话任务；如果有业务目标、时间窗口或目标人群，建议一开始就一起写进输入里。
提示词 FAQ
使用前先确认这些问题
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式，避免提示词被改得失去效果。
什么时候适合使用这条研究简报提示词？
当问题还比较模糊、需要先形成结构化初稿，再进入深入研究、访谈或市场分析时使用。
补充哪些背景会让输出更好？
补充目标用户、业务目标、已知假设、限制条件和已有笔记，让简报能区分事实和猜测。
线程预览
我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品，帮我整理成研究简报。
目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。
当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。
目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。
关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。
研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。
输出摘要
目标 / 假设 / 用户 / 关键问题 / 风险 / 研究路径 / 下一步
同模态更多提示词
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这是我们的 AI 产品落地页大纲。在设计前帮我指出哪里不清楚。
核心承诺：已经出现，但仍像功能描述，不够像具体用户结果。 不清楚处：页面没有说明谁会最先获得价值，也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口：在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题：主行动入口出现得偏晚；应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划：先收紧首屏，再补结果卡片，最后改写异议处理后再做视觉润色。
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客户说导出失败了两次，并要求退款。这里是我们的政策说明...
问题类型：重复导出失败加退款请求。 客户回复：先承认两次失败，直接表达歉意，并说明会优先帮助恢复导出路径。 政策边界：只根据已提供政策说明退款条件，不承诺额外例外。 下一步：询问导出格式、浏览器和失败时间；如果账号符合退款条件，再转给账单负责人。 内部备注：标记为产品可靠性风险，因为同一导出流程已经失败两次。