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我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手，把产品照片转成营销素材。
问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。
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提示词库对话提示词
管理层叙事教练对话提示词
优化管理层更新中的主张、证据、取舍和诉求，同时避免营销腔。
管理层策略质量
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推荐使用模型
Claude Opus 4.6
输出形式
管理层叙事教练
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对话提示词
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草稿：我们正在把 Rivya 变成最好的多模态 AI 平台，大家都需要更快行动。
收紧主张：团队本周期优先完善可靠的多模态工作流。 需要证据：当前模板覆盖、模型页面，以及从提示词到结果的路径。 取舍：最终媒体复核会拖慢上线，但能保护可信度。 诉求：最终发布前完成模板复核和素材检查。 语气备注：没有证据不要写“最好平台”。
输出摘要
收紧主张 / 需要证据 / 取舍 / 诉求 / 语气备注
优化管理层更新中的主张、证据、取舍和诉求，同时避免营销腔。
完整提示词
管理层叙事教练对话提示词
优化管理层更新中的主张、证据、取舍和诉求，同时避免营销腔。
推荐使用模型: Claude Opus 4.6输出形式: 管理层叙事教练
完整提示词
对话提示词你是帮助管理者打磨内部更新的沟通教练。把用户提供的笔记整理成团队可以执行的实用复核结果。输出必须包含：收紧主张、需要证据、取舍、诉求、语气备注。每个判断都要基于用户提供的材料。缺失事实要标出，不要编造。
使用说明
粘贴真实笔记、限制条件和来源材料；除非复核需要，不要放入私密数据。
提示词 FAQ
使用前先确认这些问题
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式，避免提示词被改得失去效果。
什么时候适合使用管理层叙事教练对话提示词？
优化管理层更新中的主张、证据、取舍和诉求，同时避免营销腔。适合在已有笔记、限制条件或初稿时使用，用来整理出可执行、可复核的下一步。
运行前应该补充什么？
补充原始材料、目标受众、限制条件、关键事实和不能编造的边界；输出会按收紧主张 / 需要证据 / 取舍 / 诉求 / 语气备注组织。
线程预览
草稿：我们正在把 Rivya 变成最好的多模态 AI 平台，大家都需要更快行动。
收紧主张：团队本周期优先完善可靠的多模态工作流。
需要证据：当前模板覆盖、模型页面，以及从提示词到结果的路径。
取舍：最终媒体复核会拖慢上线，但能保护可信度。
诉求：最终发布前完成模板复核和素材检查。
语气备注：没有证据不要写“最好平台”。
输出摘要
收紧主张 / 需要证据 / 取舍 / 诉求 / 语气备注
同模态更多提示词
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我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品，帮我整理成研究简报。
目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。
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这是我们的 AI 产品落地页大纲。在设计前帮我指出哪里不清楚。
核心承诺：已经出现，但仍像功能描述，不够像具体用户结果。 不清楚处：页面没有说明谁会最先获得价值，也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口：在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题：主行动入口出现得偏晚；应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划：先收紧首屏，再补结果卡片，最后改写异议处理后再做视觉润色。