对话线程
我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手，把产品照片转成营销素材。
问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。
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提示词库对话提示词
GPT-5.5 市场进入简报对话
使用 GPT-5.5 将市场笔记、竞品信号和用户证据整理成可执行的进入策略简报。
市场研究策略发布
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推荐使用模型
GPT-5.5
输出形式
市场进入简报
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请为我们的分析附加组件生成市场进入简报。使用买方痛点笔记、竞品截图和定价反馈，并标出哪些只是假设。
目标细分人群：已经跟踪漏斗数据、但需要更快做产品层判断的团队。 客户问题：他们有仪表盘，但笔记显示从指标转成决策仍然费力。 定位选项：工作流智能、发布复盘助手，或轻量产品分析层。 证据强度：买方痛点有访谈支持；定价只有方向性；渠道匹配仍偏弱。 建议进入路径：先面向现有用户做聚焦附加组件，在两个细分人群中验证付费使用，留存数据更清楚前不要做过宽的品类宣称。
输出摘要
目标人群 / 客户问题 / 竞品 / 定位 / 定价假设 / 渠道风险 / 待确认问题 / 进入路径
GPT-5.5 市场进入策略简报的结构化对话示例。
完整提示词
GPT-5.5 市场进入简报对话
GPT-5.5 市场进入简报对话：把零散市场笔记整理成进入策略。
推荐使用模型: GPT-5.5输出形式: 市场进入简报
完整提示词
对话提示词你是市场策略分析师。请只基于用户提供的材料，为一个产品或功能准备市场进入简报。包含：目标细分人群、客户问题、竞品格局、定位选项、定价或打包假设、渠道风险、证据强度、待确认问题，以及建议的进入路径。明确标注证据薄弱的部分，不要编造未提供的市场事实。
使用说明
补充真实客户笔记、截图、竞品摘要和定价反馈，并要求模型标注没有证据支撑的假设。
提示词 FAQ
使用前先确认这些问题
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式，避免提示词被改得失去效果。
什么时候适合使用 GPT-5.5 市场进入简报对话？
当你有混合市场证据，需要结构化进入策略，而不只是笔记摘要时使用。
哪些材料最适合这条提示词？
客户访谈、竞品笔记、定价反馈、渠道观察，以及能说明市场信号的截图。
线程预览
请为我们的分析附加组件生成市场进入简报。使用买方痛点笔记、竞品截图和定价反馈，并标出哪些只是假设。
目标细分人群：已经跟踪漏斗数据、但需要更快做产品层判断的团队。
客户问题：他们有仪表盘，但笔记显示从指标转成决策仍然费力。
定位选项：工作流智能、发布复盘助手，或轻量产品分析层。
证据强度：买方痛点有访谈支持；定价只有方向性；渠道匹配仍偏弱。
建议进入路径：先面向现有用户做聚焦附加组件，在两个细分人群中验证付费使用，留存数据更清楚前不要做过宽的品类宣称。
输出摘要
目标人群 / 客户问题 / 竞品 / 定位 / 定价假设 / 渠道风险 / 待确认问题 / 进入路径
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我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品，帮我整理成研究简报。
目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。
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这是我们的 AI 产品落地页大纲。在设计前帮我指出哪里不清楚。
核心承诺：已经出现，但仍像功能描述，不够像具体用户结果。 不清楚处：页面没有说明谁会最先获得价值，也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口：在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题：主行动入口出现得偏晚；应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划：先收紧首屏，再补结果卡片，最后改写异议处理后再做视觉润色。