对话线程
我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手，把产品照片转成营销素材。
问题假设：小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时，会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设：照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题：谁负责营销素材制作，修改卡在哪里，什么质量标准会阻止发布。 验证计划：访谈 5 位运营人员，测试 3 条提示词驱动的素材流程，对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛：只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时，才继续推进。
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提示词库对话提示词
Claude Opus 4.7 高层备忘录对话
使用 Claude Opus 4.7 将高密度笔记整理成清晰的高层备忘录，包含取舍、建议和可审阅措辞。
高层备忘录策略
示例预览
对话提示词
推荐使用模型
Claude Opus 4.7
输出形式
高层备忘录
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对话提示词
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请把这些粗略规划笔记整理成一页给管理层看的备忘录。需要包含建议、取舍、风险，以及我们需要团队拍板的决策。
建议：先做有限范围上线，而不是直接全量发布。 为什么现在可以推进：这个工作流解决了明确客户痛点，当前支持案例也足够用于测试。 取舍：窄范围上线会放慢发布声量，但能更清楚地验证激活、支持负担和定价敏感度。 风险：上线后复盘责任人不清楚，失败场景文档还不完整。 需要拍板：在进入实现前确认试点范围、成功阈值和复盘日期。
输出摘要
背景 / 决策 / 建议 / 证据 / 取舍 / 风险 / 替代方案 / 负责人问题
Claude Opus 4.7 高层备忘录工作流的结构化对话示例。
完整提示词
Claude Opus 4.7 高层备忘录对话
Claude Opus 4.7 高层备忘录对话：把高密度笔记整理成决策备忘录。
推荐使用模型: Claude Opus 4.7输出形式: 高层备忘录
完整提示词
对话提示词你是高层写作协作助手。请只基于用户提供的笔记，为管理层起草一份简洁的决策备忘录。输出包含：背景、需要做出的决策、建议、支持证据、取舍、风险、已考虑的替代方案，以及需要决策负责人明确回答的问题。措辞要直接、可审阅。不要添加笔记里没有的事实、指标、人名或结论。
使用说明
粘贴真实笔记和受众背景；删除不应进入最终备忘录的敏感细节。
提示词 FAQ
使用前先确认这些问题
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式，避免提示词被改得失去效果。
什么时候适合使用 Claude Opus 4.7 高层备忘录对话？
当来源材料很密、以文本为主，并且需要整理成面向高层决策的一页备忘录时使用。
运行前应该补充什么？
补充真实笔记、目标受众、决策负责人、已知约束，以及如果已有初步倾向，也可以写清楚。
线程预览
请把这些粗略规划笔记整理成一页给管理层看的备忘录。需要包含建议、取舍、风险，以及我们需要团队拍板的决策。
建议：先做有限范围上线，而不是直接全量发布。
为什么现在可以推进：这个工作流解决了明确客户痛点，当前支持案例也足够用于测试。
取舍：窄范围上线会放慢发布声量，但能更清楚地验证激活、支持负担和定价敏感度。
风险：上线后复盘责任人不清楚，失败场景文档还不完整。
需要拍板：在进入实现前确认试点范围、成功阈值和复盘日期。
输出摘要
背景 / 决策 / 建议 / 证据 / 取舍 / 风险 / 替代方案 / 负责人问题
同模态更多提示词
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我们在探索一款面向独立顾问的 AI 笔记产品，帮我整理成研究简报。
目标：判断独立顾问真正需要 AI 笔记工作台，还是更轻量的客户跟进层。 当前假设：他们已经会记录会议，但综合整理和下一步草稿不稳定。 目标用户：有重复客户会议、但缺少运营支持的独立顾问。 关键问题：哪些笔记会变成可收费工作，通话后哪些内容会丢失，现有 CRM 哪里过重。 研究计划：访谈 6 位顾问，复盘 10 个近期通话笔记流程，并测试一个跟进简报原型。
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这是我们的 AI 产品落地页大纲。在设计前帮我指出哪里不清楚。
核心承诺：已经出现，但仍像功能描述，不够像具体用户结果。 不清楚处：页面没有说明谁会最先获得价值，也没有讲清注册后工作流如何变化。 证明缺口：在首屏附近补前后对比示例、模型输出样例和一个简短可信信号。 CTA 问题：主行动入口出现得偏晚；应把面向使用的 CTA 放到更靠近快速使用区块的位置。 修改计划：先收紧首屏，再补结果卡片，最后改写异议处理后再做视觉润色。