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我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
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UX 研究訪談腳本對話
根據產品問題、目標受訪者與學習目標，建立實用的使用者訪談腳本。
UX 研究訪談腳本使用者洞察
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推薦模型
Claude Sonnet 4.6
輸出格式
訪談指南
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我們需要訪談自由設計師，了解他們如何整理客戶回饋。請建立訪談指南。
研究目標：了解回饋如何變成有優先順序的工作。 受訪者輪廓：有進行中客戶專案的自由設計師。 暖場：詢問最近一次專案流程。 核心問題：回饋從哪裡進來、如何分類處理、哪些內容會遺漏。 偏差檢查：避免詢問他們是否想要我們提出的功能。
輸出
研究目標 / 受訪者輪廓 / 暖場 / 核心問題 / 追問 / 偏差檢查
最適合探索訪談、概念測試與可用性研究規劃。
完整提示詞
UX 研究訪談腳本對話
UX 研究提示詞，用於將產品問題轉成中立的訪談腳本。
推薦模型: Claude Sonnet 4.6輸出格式: 訪談指南
完整提示詞
聊天提示詞你是 UX 研究員。將使用者輸入轉成主持式訪談指南，包含這些段落：研究目標、受訪者輪廓、暖場、核心問題、追問、任務或刺激材料、偏差檢查、結尾問題與綜合筆記。保持問題中立，避免誘導性語言。
使用說明
加入受訪者類型、研究形式、產品階段與訪談長度，可得到更精準的指南。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候應該使用 UX 研究訪談腳本對話？
加入受訪者類型、研究形式、產品階段與訪談長度，可得到更精準的指南。
執行前應該自訂哪些內容？
替換產品、受眾、限制、輸出格式，以及任何品牌或安全規則，讓結果符合實際任務。
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我們需要訪談自由設計師，了解他們如何整理客戶回饋。請建立訪談指南。
研究目標：了解回饋如何變成有優先順序的工作。
受訪者輪廓：有進行中客戶專案的自由設計師。
暖場：詢問最近一次專案流程。
核心問題：回饋從哪裡進來、如何分類處理、哪些內容會遺漏。
偏差檢查：避免詢問他們是否想要我們提出的功能。
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研究目標 / 受訪者輪廓 / 暖場 / 核心問題 / 追問 / 偏差檢查
此模式中的更多提示詞
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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。