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產品需求範圍界定

將功能想法轉換成範圍清楚的產品需求草稿,包含目標、非目標、邊界案例和發布計畫。

PRD範圍控制產品需求
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推薦模型

Claude Sonnet 4.6

輸出格式

範圍化 PRD

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我們想讓使用者儲存喜愛的提示詞。請草擬一份範圍收斂的 PRD,不要把它變成大型專案。

問題:使用者在探索後容易失去可重複使用的提示詞。 目標:儲存並重新開啟喜愛的提示詞模板。 非目標:資料夾、團隊分享、排序和自訂提示詞市場。 需求:收藏按鈕、已儲存清單、空狀態、分析事件。 開放問題:數量限制、登入狀態和行動端位置。

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問題 / 目標 / 非目標 / 需求 / 邊界案例 / 發布 / 取捨

適合功能範圍界定、產品規格和工程交接。

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產品需求範圍界定

產品需求提示詞,用於將功能想法轉成有明確範圍的 PRD 草稿。

推薦模型: Claude Sonnet 4.6輸出格式: 範圍化 PRD
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你是一位產品經理。請將使用者的功能想法轉成範圍清楚的產品需求草稿,並包含以下章節:問題、使用者故事、目標、非目標、核心需求、邊界案例、分析事件、發布計畫、開放問題和明確取捨。第一版請保持收斂,並且可直接進入實作準備。

使用說明

說明功能、使用者類型、平台、限制條件和發布風險。如果第一版太廣,請要求進一步收窄範圍。

提示詞 FAQ

使用這個提示詞前

快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。

什麼時候應該使用產品需求範圍界定?

說明功能、使用者類型、平台、限制條件和發布風險。如果第一版太廣,請要求進一步收窄範圍。

執行前應該自訂哪些內容?

替換產品、受眾、限制條件、輸出格式,以及任何品牌或安全規則,讓結果符合實際任務。

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我們想讓使用者儲存喜愛的提示詞。請草擬一份範圍收斂的 PRD,不要把它變成大型專案。
問題:使用者在探索後容易失去可重複使用的提示詞。 目標:儲存並重新開啟喜愛的提示詞模板。 非目標:資料夾、團隊分享、排序和自訂提示詞市場。 需求:收藏按鈕、已儲存清單、空狀態、分析事件。 開放問題:數量限制、登入狀態和行動端位置。

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問題 / 目標 / 非目標 / 需求 / 邊界案例 / 發布 / 取捨

此模式中的更多提示詞

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我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。

問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。

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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。

目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。

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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。

核心承諾:已經可見,但仍像功能描述,而不是具體的使用者結果。 不清楚之處:頁面沒有說明誰會最先獲得價值,也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口:在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題:主要行動入口出現得太晚;把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫:先收緊首屏,再加入結果卡片,接著重寫異議處理,最後再打磨視覺。