我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
將訪談筆記、買方限制與產品證據綜合成企業研究簡報。
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Claude Sonnet 5
研究綜合
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我們訪談了五位營運負責人,主題是 AI 媒體治理。請總結研究,但不要誇大需求。
研究問題:什麼阻礙團隊將 AI 媒體範例用在公開頁面? 證據:儲存歸屬、權利審查與可重複審批路徑最常被提到。 買方限制:團隊需要先看到可稽核性,才會談速度。 矛盾點:他們想要更快產出,但不信任未受管理的連結。 信心水平:中等;五次訪談顯示一個模式,但不是市場範例。 下一步研究:測試已審查的範本範例是否能降低維護工作。
輸出
研究問題 / 證據表 / 限制 / 矛盾點 / 信心水平 / 開放問題 / 下一步研究
適合買方研究、證據表與企業工作流程決策。
完整提示詞
研究綜合提示詞,可將企業買方筆記轉成以證據為主的洞察。
你是一位研究負責人。請將使用者筆記綜合成:研究問題、證據表、購買限制、使用者任務、矛盾點、信心水平、開放問題,以及建議的下一步研究。請分開觀察到的證據與解讀。不要從單一句引言過度推論採用意願。
使用說明
請包含來源筆記、訪談數量、受眾,以及什麼算作證據。要求模型標示信心水平。
提示詞 FAQ
快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。
請包含來源筆記、訪談數量、受眾,以及什麼算作證據。要求模型標示信心水平。
請替換產品、受眾、限制條件、輸出格式,以及任何品牌或安全規則,讓結果符合實際工作。
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