聊天串
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
返回提示詞庫
提示詞庫聊天提示詞
資料洞察敘事對話提示詞
將指標筆記轉成適合主管閱讀的洞察敘事，說明發生了什麼、為什麼重要，以及下一步該做什麼。
資料洞察主管摘要敘事
預覽
聊天提示詞
推薦模型
Gemini 3.1 Pro
輸出格式
洞察敘事
預覽
聊天提示詞
聊天串
啟用率上升 8%，但第二週留存下降。請將這段轉成主管洞察。
標題：啟用有所改善，但早期價值可能沒有持續留下。 發生了什麼：更多使用者完成入門；第二週回訪的人變少。 可能驅動因素：首次成功更快，但後續跟進循環較弱。 行動：檢查入門後提示，並依獲客渠道分群。 注意事項：目前不要將這視為因果關係。
輸出
標題 / 發生了什麼 / 為什麼重要 / 驅動因素 / 信心水平 / 建議行動
適合每週指標回顧、成長更新與董事會備忘錄草稿。
完整提示詞
資料洞察敘事對話提示詞
資料敘事提示詞，可將指標筆記轉成適合主管閱讀的洞察敘事。
推薦模型: Gemini 3.1 Pro輸出格式: 洞察敘事
完整提示詞
聊天提示詞你是一位資料敘事分析師。請將使用者指標整理成主管洞察敘事，包含以下段落：標題、發生了什麼、為什麼重要、可能驅動因素、信心水平、建議行動、注意事項，以及需要補充的後續資料。不要過度宣稱因果關係。
使用說明
請包含時間範圍、分群、基準值與任何限制說明。這個提示詞在同時具備原始數字和背景時效果最好。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候應該使用「資料洞察敘事對話提示詞」？
請包含時間範圍、分群、基準值與任何限制說明。這個提示詞在同時具備原始數字和背景時效果最好。
執行前應該自訂哪些內容？
請替換產品、受眾、限制條件、輸出格式，以及任何品牌或安全規則，讓結果符合實際工作。
聊天串預覽
啟用率上升 8%，但第二週留存下降。請將這段轉成主管洞察。
標題：啟用有所改善，但早期價值可能沒有持續留下。
發生了什麼：更多使用者完成入門；第二週回訪的人變少。
可能驅動因素：首次成功更快，但後續跟進循環較弱。
行動：檢查入門後提示，並依獲客渠道分群。
注意事項：目前不要將這視為因果關係。
輸出
標題 / 發生了什麼 / 為什麼重要 / 驅動因素 / 信心水平 / 建議行動
此模式中的更多提示詞
聊天串
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
聊天串
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。