聊天串
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手，把產品照片轉成活動素材。
問題假設：小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時，會耗費大量時間。 最高風險假設：照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體，而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題：誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住，以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫：訪談 5 位營運人員，測試 3 條提示詞驅動的素材流程，並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻：只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時，才繼續推進。
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提示詞庫聊天提示詞
Codex 發布風險對話
把發布摘要轉成風險清單，包含阻斷項、檢查、負責人決策與發布說明。
發布風險上線前檢查
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聊天提示詞
推薦模型
GPT-5.4 Codex
輸出格式
發布風險清單
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聊天提示詞
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新增 20 個提示詞模板並更新媒體示例稽核後，請評估發布風險。
範圍：提示詞覆蓋率與媒體治理文案。 阻斷項：如果 prompts check、media audit、typecheck 與 build 都通過，則沒有阻斷項。 警告：臨時媒體在最終核准的儲存替換完成前仍需保留。 必要檢查：prompts check、媒體示例稽核、內容模型稽核、typecheck、build 與頁面抽樣。 負責人決策：上線前確認最終媒體儲存。
輸出
範圍 / 阻斷項 / 警告 / 必要檢查 / 人工抽樣 / 回滾 / 負責人決策
適合上線前檢查、阻斷項審查與發布交接。
完整提示詞
Codex 發布風險對話
用於阻斷項、警告、檢查與發布說明的發布風險提示詞。
推薦模型: GPT-5.4 Codex輸出格式: 發布風險清單
完整提示詞
聊天提示詞你正在準備發布風險清單。請回覆：範圍、阻斷項、非阻斷風險、必要檢查、人工抽樣、回滾說明、負責人決策與發布說明草稿。將已知失敗與警告分開。如果任何阻斷項尚未解決，不要標記發布已準備好。
使用說明
貼上發布範圍、命令結果、已知警告與上線標準。
提示詞 FAQ
使用這個提示詞前
快速檢查輸入、模型適配度，以及如何調整模板而不削弱結果。
什麼時候該使用 Codex 發布風險對話？
貼上發布範圍、命令結果、已知警告與上線標準。
執行前應該自訂哪些內容？
替換產品、受眾、限制條件、輸出格式，以及任何品牌或安全規則，讓結果符合實際任務。
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新增 20 個提示詞模板並更新媒體示例稽核後，請評估發布風險。
範圍：提示詞覆蓋率與媒體治理文案。
阻斷項：如果 prompts check、media audit、typecheck 與 build 都通過，則沒有阻斷項。
警告：臨時媒體在最終核准的儲存替換完成前仍需保留。
必要檢查：prompts check、媒體示例稽核、內容模型稽核、typecheck、build 與頁面抽樣。
負責人決策：上線前確認最終媒體儲存。
輸出
範圍 / 阻斷項 / 警告 / 必要檢查 / 人工抽樣 / 回滾 / 負責人決策
此模式中的更多提示詞
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我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標：判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區，還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設：他們已經會記錄筆記，但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾：有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題：哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失，以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫：訪談 6 位顧問，審閱 10 個近期通話筆記流程，並測試一個跟進簡報原型。
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這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾：已經可見，但仍像功能描述，而不是具體的使用者結果。 不清楚之處：頁面沒有說明誰會最先獲得價值，也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口：在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題：主要行動入口出現得太晚；把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫：先收緊首屏，再加入結果卡片，接著重寫異議處理，最後再打磨視覺。