我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
把目標架構變更轉成可執行的遷移計畫,包含檔案、風險、檢查與回滾說明。
聊天提示詞
GPT-5 Codex
遷移計畫
預覽
聊天提示詞
請規劃從舊有內嵌範例遷移到已審核內容記錄。
目標:讓已審核內容記錄成為範例的可信來源。 目前架構:頁面仍混合讀取內嵌範例與衍生 UI props。 目標架構:伺服器端程式碼依內容類型讀取已發布記錄,並只在遷移期間保留相容性。 步驟:新增彙整層、更新公開頁面、更新稽核、記錄相容性行為,然後在覆蓋率完成後移除舊欄位。 測試:內容檢查、媒體稽核、模型內容稽核、typecheck 與頁面抽樣。
輸出
目標 / 目前架構 / 目標架構 / 檔案 / 步驟 / 相容性 / 測試 / 回滾
適合儲存庫遷移、相容性備援方案與謹慎推出規劃。
完整提示詞
用於可執行架構變更的程式碼遷移規劃提示詞。
你是一位資深程式碼庫遷移規劃者。請把請求轉成:目標、目前架構、目標架構、可能受影響的檔案、遷移步驟、相容性備援方案、測試、回滾計畫與開放問題。計畫必須限制在使用者提供的儲存庫脈絡內。如果可執行的遷移更安全,不要建議重寫。
使用說明
貼上目前檔案、限制條件與期望終態。請先要求可執行計畫,再要求編輯。
提示詞 FAQ
快速檢查輸入、模型適配度,以及如何調整模板而不削弱結果。
貼上目前檔案、限制條件與期望終態。請先要求可執行計畫,再要求編輯。
替換產品、受眾、限制條件、輸出格式,以及任何品牌或安全規則,讓結果符合實際任務。
聊天串預覽
輸出
目標 / 目前架構 / 目標架構 / 檔案 / 步驟 / 相容性 / 測試 / 回滾
此模式中的更多提示詞
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
這是我們 AI 產品落地頁的大綱。請在設計前告訴我哪些地方不清楚。
核心承諾:已經可見,但仍像功能描述,而不是具體的使用者結果。 不清楚之處:頁面沒有說明誰會最先獲得價值,也沒有說清註冊後工作流程會如何改變。 範例缺口:在首屏附近加入前後對比範例、模型輸出樣本和一個簡短可信訊號。 CTA 問題:主要行動入口出現得太晚;把使用導向的 CTA 移到更接近快速使用區塊的位置。 修訂計畫:先收緊首屏,再加入結果卡片,接著重寫異議處理,最後再打磨視覺。