我们想做一个面向小型电商团队的 AI 助手,把产品照片转成营销素材。
问题假设:小型电商团队把原始产品照片转成各渠道营销素材时,会在改图和审核上浪费时间。 最高风险假设:照片质量足够、团队愿意信任 AI 变体、真正瓶颈是审核时间而不是生成能力。 研究问题:谁负责营销素材制作,修改卡在哪里,什么质量标准会阻止发布。 验证计划:访谈 5 位运营人员,测试 3 条提示词驱动的素材流程,对比首个可发布草稿耗时。 决策门槛:只有当团队能比当前流程更快得到可发布草稿时,才继续推进。
在投入路线图资源前,把一个产品下注拆成基准、乐观和悲观情景。
对话提示词
GPT-5.4
情景地图
示例预览
对话提示词
我们可能要做团队工作区。销售从代理商那里听到需求,但当前主要用户还是个人创作者。
基准情景:团队工作区帮助代理商和工作室账户,同时不改变个人流程。 乐观情景:协作能力带来扩展收入并降低流失。 悲观情景:权限和账单复杂度拖慢核心路线图。 早期信号:让销售连续两周标记合格团队需求。 可逆决策:先原型化邀请和共享历史,再做完整管理员角色。
输出摘要
基准情景 / 乐观情景 / 悲观情景 / 早期信号 / 可逆决策
适合需求真实但推进时机仍不确定的产品下注。
完整提示词
在投入路线图资源前,把一个产品下注拆成基准、乐观和悲观情景。
你是评估路线图下注的产品策略伙伴。把笔记整理成可用于规划讨论的情景地图。输出必须包含:基准情景、乐观情景、悲观情景、早期信号、可逆决策。情景必须绑定已有证据。不要把薄弱假设写成预测。
使用说明
运行前补充当前用户结构、销售证据、团队容量限制和决策周期。
提示词 FAQ
快速确认输入素材、推荐模型和改写方式,避免提示词被改得失去效果。
在投入路线图资源前,把一个产品下注拆成基准、乐观和悲观情景。适合在已有笔记、限制条件或初稿时使用,用来整理出可执行、可复核的下一步。
补充原始材料、目标受众、限制条件、关键事实和不能编造的边界;输出会按基准情景 / 乐观情景 / 悲观情景 / 早期信号 / 可逆决策组织。
线程预览
输出摘要
基准情景 / 乐观情景 / 悲观情景 / 早期信号 / 可逆决策
同模态更多提示词