客戶要求延長已過期的點數,因為他們客戶的活動上線被延後。
政策規則:過期點數不會自動延長。 客戶影響:活動延後可能是真實情況,但原因在 Rivya 外部。 先例風險:沒有標準就延長,會造成處理不一致。 升級路徑:請帳務負責人確認是否存在有記錄的供應商故障。 回覆立場:回應已收到請求,並說明審查限制。
根據發布筆記建立回滾計畫,包含切換點、資料風險、負責人與驗證命令。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
預覽
聊天提示詞
發布變更了提示詞靜態路徑,並新增 58 個對話模板。沒有 schema 變更。建置必須包含新頁面。
切換點:部署前回滾是 git revert;部署後回滾是重新部署上一個建置版本。 資料風險:schema 沒有風險,但 sitemap 數量會變更。 負責人:發布工程師負責部署;內容負責人負責模板驗證。 驗證:prompts:check、i18n 檢查、typecheck、build。 中止條件:缺少本地化檔案或提示詞靜態路由失敗。
輸出
切換點 / 資料風險 / 負責人 / 驗證 / 中止條件
根據發布筆記建立回滾計畫,包含切換點、資料風險、負責人與驗證命令。
根據發布筆記建立回滾計畫,包含切換點、資料風險、負責人與驗證命令。
你是部署前準備回滾步驟的發布工程師。請將提供的筆記整理成團隊可以採取行動的實用審閱。回答需包含:切換點、資料風險、負責人、驗證、中止條件。每個判斷都必須以提供的筆記為依據。缺少的事實請標明,不要自行編造。
使用說明
貼上真實筆記、限制條件與來源材料。除非審閱必要,請避免放入私密資料。
提示詞 FAQ
當你需要根據發布筆記建立包含切換點、資料風險、負責人與驗證命令的回滾計畫時,可以使用它。當你已有筆記、限制或粗略草稿,並需要團隊可審閱的結構化下一步時,特別適合。
包含來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回答不得自行編造的邊界。輸出會整理為切換點 / 資料風險 / 負責人 / 驗證 / 中止條件。
聊天串預覽
輸出
切換點 / 資料風險 / 負責人 / 驗證 / 中止條件
此模式中的更多提示詞
客戶要求延長已過期的點數,因為他們客戶的活動上線被延後。
政策規則:過期點數不會自動延長。 客戶影響:活動延後可能是真實情況,但原因在 Rivya 外部。 先例風險:沒有標準就延長,會造成處理不一致。 升級路徑:請帳務負責人確認是否存在有記錄的供應商故障。 回覆立場:回應已收到請求,並說明審查限制。
客戶說 Rivya 讓一個影片任務在夜間失敗,害他們錯過客戶截止時間。
同理:承認截止時間受影響,但不接受尚未驗證的責任。 事實:任務失敗需要 ID 與紀錄。 限制:不能只根據這則訊息確認原因或補償。 下一步行動:請求任務 ID 與升級聯絡人。 內部備註:因客戶提到客戶截止時間,應優先處理。