客戶要求延長已過期的點數,因為他們客戶的活動上線被延後。
政策規則:過期點數不會自動延長。 客戶影響:活動延後可能是真實情況,但原因在 Rivya 外部。 先例風險:沒有標準就延長,會造成處理不一致。 升級路徑:請帳務負責人確認是否存在有記錄的供應商故障。 回覆立場:回應已收到請求,並說明審查限制。
使用「依賴發布說明風險審查」將真實工作流程筆記轉成結構化對話輸出,用於審查、決策與下一步行動。
「依賴發布說明風險審查」對話提示詞,包含結構化分析、風險、建議與下一步行動。
你是一位工程風險分析師。請閱讀依賴發布說明,總結行為變更、遷移工作、測試項目與回滾信號。
使用說明
執行前補充真實脈絡、限制條件、目標讀者、目前證據與期望輸出深度;不要把它當成泛用對話問題。
提示詞 FAQ
準備真實輸入筆記、業務目標、限制條件、可用證據,以及你希望回覆採用的確切結構。
檢查回覆是否區分事實與假設,並給出風險、取捨與可執行下一步,而不是泛泛建議。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
預覽
聊天提示詞
發布說明提到新的預設 ESM 載入器行為、更嚴格的設定解析,以及變更後的瀏覽器版本修訂。
行為變更:模組載入與設定驗證可能更早失敗。 遷移工作:固定載入器選項、更新無效設定,並刷新瀏覽器快取。 測試項目:執行 typecheck、build,以及至少一個瀏覽器截圖流程。 回滾信號:無法解釋的啟動失敗、設定解析錯誤,或缺少瀏覽器 executable 的錯誤。 負責人:平台工具團隊應負責升級與快取說明。
輸出
變更 / 遷移 / 測試 / 回滾 / 負責人
「依賴發布說明風險審查」預覽,聚焦輸入脈絡、結構化回覆與可執行下一步。
聊天串預覽
輸出
變更 / 遷移 / 測試 / 回滾 / 負責人
此模式中的更多提示詞
客戶要求延長已過期的點數,因為他們客戶的活動上線被延後。
政策規則:過期點數不會自動延長。 客戶影響:活動延後可能是真實情況,但原因在 Rivya 外部。 先例風險:沒有標準就延長,會造成處理不一致。 升級路徑:請帳務負責人確認是否存在有記錄的供應商故障。 回覆立場:回應已收到請求,並說明審查限制。
客戶說 Rivya 讓一個影片任務在夜間失敗,害他們錯過客戶截止時間。
同理:承認截止時間受影響,但不接受尚未驗證的責任。 事實:任務失敗需要 ID 與紀錄。 限制:不能只根據這則訊息確認原因或補償。 下一步行動:請求任務 ID 與升級聯絡人。 內部備註:因客戶提到客戶截止時間,應優先處理。
條款表示供應商可以在通知後更改使用限制,且客戶在爭議期間仍必須繼續付款。
白話風險:使用限制可能在購買後改變。 商業影響:預測用量可能變得不可靠。 法律顧問問題:適用哪些通知期間與終止權。 談判點:鎖定初始合約期間的限制。 不要自行決定:未經法律顧問確認前,不判斷法律執行效力。