Rivya Journal

如何在 Rivya 裡把工作從 Chat 推進到 Image、Video、Audio

理解什麼時候留在 Rivya Chat,什麼時候進入圖片、投入影片,或把音訊作為專案的下一層。
產品
發布於 2026/03/29作者:Rivya 產品團隊
Rivya 跨 Studio 工作流封面,包含 Chat、Image、Video、Audio、已保存歷史,以及格式交接決策。

Rivya 裡四個工作表面最有意義的用法,不是問哪個 tab「最好」,而是問專案現在處在哪個階段。

這聽起來簡單,但它決定了一條工作流是能保持動能,還是在仍然混亂時就開始消耗積分。

選擇下一個工作表面的簡單方式

如果專案主要在處理...留在或移到...原因
釐清需求說明Chat這時改變想法的成本仍然很低
產生第一個具體視覺/image靜態圖會給專案一個可回應的實體
把已證明的概念變成動態/video只有想法更清楚之後,動態才值得付費
旁白、對話、聲音設計、清理,或早期音樂草稿/audio工作已經變成聲音問題,不只是視覺問題

這張表是工作流的核心。大多數錯誤切換,都發生在專案還停在某一列時,使用者卻跳到另一列。

工作仍然容易修改時,留在 Chat

當專案主要還在處理以下事情時,Chat 是正確的第一個位置:

  • 釐清需求說明
  • 測試提示詞方向
  • 收窄限制
  • 決定應該先產生什麼資產

這裡改變想法的成本最低。

範例交接提示詞:

Turn this rough product launch idea into one concise creative brief, one hero-image prompt, and one reason the project may need video later.

這個範例是起始形狀,不是發布基準。

專案需要靜態圖時,移到 Image

當工作不再主要是方向問題,而是已經明確變成視覺問題時,Image 會成為正確位置。

通常代表:

  • 產品靜物圖
  • campaign 畫面
  • 概念視覺
  • 社群或落地頁資產

對很多專案來說,image 是第一個真正的生產表面。它會先給專案一個具體對象,再讓你花更多成本處理動態或聲音。

只有概念值得動起來後,才移到 Video

Video 不會自動成為「下一步」。

它通常:

  • 更慢
  • 更脆弱
  • 更受積分影響

所以 video 最適合在以下兩件事至少已經成立時使用:

  • 需求說明已經足夠穩定
  • 靜態圖已經證明概念成立

如果專案仍在尋找自己的身份,image 通常值得先多停留一段時間。

工作變成聲音問題時,移到 Audio

Audio 不只是最後加上的額外一層。

當專案需要以下內容時,Audio 會成為正確的下一步:

  • 旁白
  • 多語言交付
  • 對話
  • 音效
  • 清理現有錄音
  • 早期音樂草稿或聲音草圖

所以 audio 可以在專案後期出現;但如果核心交付物已經是語音輸出或音樂方向,它也可以很早就出現。

精確的當前路徑,請以 Audio Workflows in RivyaMusic Workflows in Rivya 作為最佳當前參考。

兩個合理的切換理由

理由 1:交付物改變了

你從 chat 開始,但現在專案明確需要一張靜態圖。

你從 image 開始,但現在靜態圖必須動起來。

你從 video 開始,但現在作品需要語音、對話、音樂或清理。

理由 2:目前工作表面已經教完它能教的事

有時候,第一條工作流已經完成它的工作。

  • chat 讓提示詞更清楚
  • image 證明了美術方向
  • video 證明了場景

到了這個點,繼續留在同一個地方不一定是進展。有時只是遲疑。

兩個不好的切換理由

不好理由 1:下一個工作表面看起來更進階

這不是工作流理由。這通常只是急躁。

不好理由 2:你希望下一個工作表面解決不清楚的需求說明

如果需求說明仍不穩定,切換工作表面通常會放大混亂,而不是修好它。

不好理由 3:你想避開審核

較弱的圖片不會只因為動起來就變成更強的 video。較弱的腳本也不會只因為被唸出來就變成更好的 audio。推進專案前,先審核目前輸出。

一條真實的跨格式模式

一個真實的 Rivya 專案通常會像這樣:

  1. 在 chat 裡收緊需求說明
  2. 在 image 裡做出第一張有說服力的靜態圖
  3. 只有靜態圖值得動起來時,才進入 video
  4. 專案真正需要語音、對話、聲音設計或音樂時,在 audio 裡加入
  5. History 重新開啟關鍵步驟,而不是重建上下文

不是每個專案都會用到四個工作表面。重點不是強迫形成鏈條。重點是當工作真的跨格式時,讓鏈條可以理解。

為什麼產品仍然感覺連在一起

這些工作表面之所以能成為一條工作流,是因為產品其他部分持續接住線索。

這代表:

  • 專案共用同一個錢包
  • 已保存的任務和 chat history
  • 實際重要營運事件的通知
  • 幫你重新進入工作的 dashboard

沒有這些層,跨格式工作就會像開啟四個分離工具。

Rivya 裡的下一步

規劃 Studio 交接

切換工作表面前,寫下交接,而不只是下一條提示詞:

  • 目前狀態:Chat、Image、Video 或 Audio 已經證明了什麼。
  • 下一種格式:專案現在需要的具體靜態圖、片段、語音、聲音或需求說明。
  • 帶過去的上下文:必須跟著專案移動的產品事實、提示詞、參考圖片、已保存輸出或時間點備註。
  • 停止條件:什麼會讓下一個工作表面值得繼續、保存或放棄。

只有目前工作表面已經教會你足夠多,交接才有意義。

切換工作表面前先審核

檢查上一個輸出是否已保存、已審核,且足夠清楚,可以成為下一個 Studio 的輸入。

如果目前資產很弱,先修好它,再提升到另一種格式。如果專案只需要不同的提示詞或更清楚的需求說明,請留在目前工作表面,而不是太早切換。

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