我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
使用路線圖範圍協商,將真實工作流筆記轉成可供審閱、決策與後續行動的結構化對話輸出。
路線圖範圍協商對話提示詞,包含結構化分析、風險、建議與下一步行動。
你是產品負責人。請將互相競爭的路線圖請求整理成協商簡報,包含使用者價值、工作量、依賴、取捨與建議範圍。
使用說明
執行前,補充真實背景、限制、目標讀者、目前證據與期望輸出深度;不要把它當成泛用聊天問題。
提示詞 FAQ
準備真實輸入筆記、業務目標、限制、可用證據,以及你希望回傳的精確結構。
檢查回覆是否區分事實與假設,並提供風險、取捨與可執行下一步,而不是泛泛建議。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
預覽
聊天提示詞
請求:更多新手引導模板、素材儲存清理、頁面標題更新、用量估算器,以及管理後台審閱儀表板。
使用者價值:新手引導模板與用量估算器提升啟用;素材儲存清理提升可靠性。 工作量:模板擴充為中等,儲存清理為高,頁面標題更新為低,估算器為中高。 依賴:管理後台儀表板依賴清楚的素材物件慣例。 取捨:如果儲存問題仍未解決,更多模板會增加審閱債。 建議範圍:完成模板里程碑、凍結新增素材、執行儲存驗證,然後發布估算器文案。
輸出
價值 / 工作量 / 依賴 / 取捨 / 範圍
路線圖範圍協商預覽,聚焦輸入背景、結構化回覆與可執行下一步。
聊天串預覽
輸出
價值 / 工作量 / 依賴 / 取捨 / 範圍
此模式中的更多提示詞
我們正在探索一款面向獨立顧問的新 AI 筆記產品。幫我把這件事轉成研究簡報。
目標:判斷獨立顧問需要的是 AI 筆記工作區,還是更輕量的客戶跟進層。 工作假設:他們已經會記錄筆記,但整理摘要與下一步草稿不穩定。 受眾:有固定客戶通話、但營運支援有限的獨立顧問。 關鍵問題:哪些筆記會變成可收費工作、通話後哪些內容會遺失,以及 CRM 工具在哪些地方太重。 研究計畫:訪談 6 位顧問,審閱 10 個近期通話筆記流程,並測試一個跟進簡報原型。
我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
客戶表示匯出失敗兩次,並要求退款。以下是我們的政策備註...
問題類型:重複匯出失敗加上退款請求。 客戶可見回覆:承認失敗嘗試,直接表達歉意,並確認會先協助恢復匯出路徑。 政策邊界:只根據已提供的政策備註說明退款資格;不要承諾例外。 下一步:詢問匯出格式、瀏覽器和時間戳記,如果帳號符合退款條件,再轉交帳務處理。 內部備註:標記為產品可靠性風險,因為同一項匯出已失敗兩次。