我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
將研究筆記整理成證據、假設、矛盾點與可推進的決策影響。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
預覽
聊天提示詞
訪談說團隊想要共享提示詞歷史。分析資料顯示多數使用者目前仍是個人使用。銷售說代理商在詢問多人席位。
強證據:代理商正在向銷售詢問多人席位使用。 弱證據:訪談需求可能來自較窄樣本。 矛盾點:分析資料顯示目前仍以個人行為為主。 假設:在完整權限完成前,共享歷史已能創造足夠價值。 決策影響:先原型化共享歷史,但延後完整多人席位包裝。
輸出
強證據 / 弱證據 / 矛盾點 / 假設 / 決策影響
適合研究、分析資料與銷售筆記指向不同方向時使用。
將研究筆記整理成證據、假設、矛盾點與可推進的決策影響。
你是為產品決策整理混合證據的研究負責人。請根據提供的筆記建立證據地圖。回答需包含:強證據、弱證據、矛盾點、假設、決策影響。不要用猜測解決矛盾。若有可用的來源筆記,請讓引用或數字連結到其來源。
使用說明
包含訪談筆記、分析資料背景、樣本量與來源標籤,避免把不同品質的證據壓平。
提示詞 FAQ
當你需要將研究筆記整理成證據、假設、矛盾點與可推進的決策影響時,可以使用它。當你已有筆記、限制或粗略草稿,並需要團隊可審閱的結構化下一步時,特別適合。
包含來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回答不得自行編造的邊界。輸出會整理為強證據 / 弱證據 / 矛盾點 / 假設 / 決策影響。
聊天串預覽
輸出
強證據 / 弱證據 / 矛盾點 / 假設 / 決策影響
此模式中的更多提示詞