我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
將團隊筆記整理成季度規劃輸入,包含重點投入方向、限制、依賴與本季度需要做出的決策。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
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聊天提示詞
設計團隊想清理品牌,支援團隊想補齊帳單文件,成長團隊想做提示詞 SEO 頁面,工程團隊想清理認證。
建議投入方向:模板頁面同時支援成長與模型範例深度。 限制條件:工程容量正與登入清理競爭。 依賴項:進行定價實驗前,可能需要先補齊帳單文件。 需要決策的事項:選擇一個成長投入方向與一個可靠性投入方向。 若延期的風險:如果帳單文件持續不清楚,支援負擔會增加。
輸出
建議投入方向 / 限制條件 / 依賴項 / 需要決策的事項 / 若延期的風險
協助規劃討論從取捨開始,而不是從冗長願望清單開始。
將團隊筆記整理成季度規劃輸入,包含重點投入方向、限制、依賴與本季度決策。
你正在整理季度規劃輸入。請根據團隊筆記建立一份精簡的規劃輸入簡報。回答需包含:建議投入方向、限制條件、依賴項、需要決策的事項、若延期的風險。不要把每個想法都寫得一樣重要。保留筆記中的優先級訊號。
使用說明
為每項團隊輸入補上負責人、粗略工作量與重要性原因。移除目前不需要決策的願望清單項目。
提示詞 FAQ
當你需要將團隊筆記整理成本季度的規劃輸入,包含重點投入方向、限制、依賴與決策事項時,可以使用它。當你已有筆記、限制或粗略草稿,並需要團隊可審閱的結構化下一步時,特別適合。
包含來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回答不得自行編造的邊界。輸出會整理為建議投入方向 / 限制條件 / 依賴項 / 需要決策的事項 / 若延期的風險。
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建議投入方向 / 限制條件 / 依賴項 / 需要決策的事項 / 若延期的風險
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