將這些提示詞 UI 與媒體更新整理成發布說明。
標題:提示詞模板現在依類型顯示更清楚的範例。 使用者價值:對話、音訊、圖片與影片模板在開始前更容易掃讀。 營運說明:最終素材儲存審查仍是獨立的發布項目。 後續:影片模板仍需要可播放的影片範例。
將混亂會議筆記轉成決策記錄,清楚分開決策、未解問題、負責人與日期。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
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聊天提示詞
行銷團隊希望新的到達頁在週五上線。產品團隊說入門引導文案尚未核准。支援團隊要求上線前先有說明文件。
已確認決策:目前尚未確認上線日期。 未解問題:入門引導文案能否在週五前核准。 負責人:產品團隊負責文案核准;支援團隊負責說明文件初稿。 風險:如果上線依賴項持續未解,行銷團隊規劃的日期可能延後。 下次檢查:24 小時內的決策點,確認文案與說明文件的就緒狀態。
輸出
已確認決策 / 未解問題 / 負責人 / 日期 / 需要回頭檢視的風險
讓後續工作基於實際決定的事項。
將混亂會議筆記轉成決策記錄,清楚分開決策、未解問題、負責人與日期。
你是一位正在整理跨職能會議筆記的營運負責人。請產出一份會後可採取行動的決策記錄。回覆必須包含:已確認決策、未解問題、負責人、截止日期、需要回頭檢視的風險。不要編造承諾。如果某個決策聽起來只是暗示但尚未確認,請放在未解問題下。
使用說明
適合在規劃會議、上線檢查會或客戶通話後使用,尤其是決策與假設混在一起時。
提示詞 FAQ
用它將混亂會議筆記轉成決策記錄,清楚分開決策、未解問題、負責人與日期。當你已有筆記、限制條件或粗略草稿,並需要整理出團隊可審查的下一步時很適合。
提供來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回覆不能自行編造的邊界。輸出會依照已確認決策 / 未解問題 / 負責人 / 日期 / 需要回頭檢視的風險組織。
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已確認決策 / 未解問題 / 負責人 / 日期 / 需要回頭檢視的風險
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