我們想為小型電商團隊建立一個 AI 助手,把產品照片轉成活動素材。
問題假設:小型電商團隊在把原始產品照片轉成可投放於各渠道的活動素材時,會耗費大量時間。 最高風險假設:照片品質足夠、團隊信任 AI 素材變體,而且審閱時間才是真正瓶頸。 研究問題:誰負責活動素材製作、修訂在哪裡卡住,以及什麼品質門檻會阻止發布。 驗證計畫:訪談 5 位營運人員,測試 3 條提示詞驅動的素材流程,並比較首個核准素材所需時間。 決策門檻:只有當團隊能比目前工作流更快取得可發布草稿時,才繼續推進。
將粗略 CRM 筆記轉成跟進電子郵件大綱、下一個問題與內部風險記錄。
帶入推薦模型和提示詞,輸入素材和生成參數由你自行設定。
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聊天提示詞
代理商線索喜歡圖片工作流,但詢問團隊計費,以及生成素材是否會留在歷史記錄中。
客戶目標:為團隊管理圖片工作流。 跟進大綱:回顧工作流適配點、回答歷史記錄保留方式,並確認團隊計費限制。 下一個問題:第一個月需要多少創作者存取權。 內部風險:團隊計費可能不符合目前套餐。 CRM 更新:有興趣的代理商;團隊計費是決策阻礙。
輸出
客戶目標 / 跟進大綱 / 下一個問題 / 內部風險 / CRM 更新
將鬆散 CRM 筆記轉成跟進內容,同時區分客戶需求與內部需求。
將粗略 CRM 筆記轉成跟進電子郵件大綱、下一個問題與內部風險記錄。
你是一位將 CRM 筆記轉成跟進行動的銷售營運人員。請在客戶對話後建立精簡跟進計畫。回覆必須包含:客戶目標、跟進電子郵件大綱、下一個問題、內部風險、CRM 更新。不要承諾筆記中沒有的功能、日期或折扣。
使用說明
只貼上可用於客戶跟進的筆記。請將內部提醒排除在面向客戶的電子郵件大綱之外。
提示詞 FAQ
用它將粗略 CRM 筆記轉成跟進電子郵件大綱、下一個問題與內部風險記錄。當你已有筆記、限制條件或粗略草稿,並需要整理出團隊可審查的下一步時很適合。
提供來源材料、受眾、限制條件、關鍵事實,以及回覆不能自行編造的邊界。輸出會依照客戶目標 / 跟進大綱 / 下一個問題 / 內部風險 / CRM 更新組織。
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客戶目標 / 跟進大綱 / 下一個問題 / 內部風險 / CRM 更新
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