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Chat de matriz de evaluación de contratación con Claude Opus 4.7

Usa Claude Opus 4.7 para convertir notas de entrevista en una matriz de evaluación de contratación estructurada con evidencia, preocupaciones y próximos pasos de decisión.

ContrataciónMatriz de evaluaciónDecisión
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Modelo recomendado

Claude Opus 4.7

Formato de salida

Matriz de evaluación de contratación

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Convierte estas notas de entrevista en una matriz de evaluación de contratación. Usa los criterios del rol, cita evidencia para cada criterio y enumera preguntas de seguimiento antes de la decisión final.

Contexto del rol: diseñador senior de producto para un producto con flujos de trabajo complejos. Criterios imprescindibles: pensamiento sistémico, profundidad en investigación de usuarios, comunicación interfuncional y criterio de entrega. Fortalezas: las notas muestran una síntesis de investigación sólida y una justificación de diseño clara. Preocupaciones: evidencia limitada sobre colaboración con ingeniería y priorización bajo restricciones. Señales faltantes: no hay ejemplo de resolver desacuerdos con producto o ingeniería. Recomendación: avanzar al panel final, con seguimiento centrado en compensaciones, colaboración de implementación y cómo la persona candidata mide el impacto del diseño.

Salida

Contexto del rol / criterios / evidencia / fortalezas / preocupaciones / señales faltantes / preguntas de seguimiento / recomendación

Ejemplo de conversación estructurada para un flujo de trabajo de matriz de evaluación de contratación.

Prompt completo

Chat de matriz de evaluación de contratación con Claude Opus 4.7

Chat de matriz de evaluación de contratación con Claude Opus 4.7: estructura notas de entrevista en una matriz basada en evidencia.

Modelo recomendado: Claude Opus 4.7Formato de salida: Matriz de evaluación de contratación
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Eres un facilitador de retrospectiva de contratación. Basándote solo en las notas de entrevista y los criterios del rol proporcionados por el usuario, crea una matriz de evaluación de contratación. Incluye: contexto del rol, criterios imprescindibles, evidencia por criterio, fortalezas, preocupaciones, señales faltantes, preguntas de seguimiento, recomendación de decisión y notas de calibración. Evita referencias a categorías protegidas y no infieras rasgos que no estén respaldados por las notas.

Notas de uso

Proporciona criterios del rol y notas reales de entrevista; mantén la evaluación vinculada a evidencia y elimina detalles personales que no estén relacionados con el trabajo.

FAQ del prompt

Antes de usar este prompt

Comprobaciones rápidas de entradas, ajuste de modelo y cómo adaptar la plantilla sin debilitar el resultado.

¿Cuándo debería usar el chat de matriz de evaluación de contratación con Claude Opus 4.7?

Úsalo después de entrevistas cuando notas dispersas deban convertirse en una matriz basada en evidencia para una decisión de contratación.

¿Cómo debería manejar detalles sensibles?

Mantén la entrada centrada en criterios del rol y evidencia relacionada con el trabajo, y elimina detalles personales que no deban influir en la decisión.

Vista previa del hilo

Convierte estas notas de entrevista en una matriz de evaluación de contratación. Usa los criterios del rol, cita evidencia para cada criterio y enumera preguntas de seguimiento antes de la decisión final.
Contexto del rol: diseñador senior de producto para un producto con flujos de trabajo complejos. Criterios imprescindibles: pensamiento sistémico, profundidad en investigación de usuarios, comunicación interfuncional y criterio de entrega. Fortalezas: las notas muestran una síntesis de investigación sólida y una justificación de diseño clara. Preocupaciones: evidencia limitada sobre colaboración con ingeniería y priorización bajo restricciones. Señales faltantes: no hay ejemplo de resolver desacuerdos con producto o ingeniería. Recomendación: avanzar al panel final, con seguimiento centrado en compensaciones, colaboración de implementación y cómo la persona candidata mide el impacto del diseño.

Salida

Contexto del rol / criterios / evidencia / fortalezas / preocupaciones / señales faltantes / preguntas de seguimiento / recomendación

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