À partir de ces notes sur l'état de préparation au lancement, créez un mémo de risques pour le conseil et indiquez les décisions à prendre avant la mise en production.
Le mémo distingue les preuves des hypothèses, compare les scénarios, attribue chaque risque à un responsable, définit les mesures d'atténuation et les indicateurs avancés, puis se termine par les jalons qui conditionnent la décision de mise en production.