Transforma aceste notite brute de planificare intr-un memo de o pagina pentru echipa de leadership. Avem nevoie de o recomandare, tradeoffuri, riscuri si decizia de care avem nevoie de la echipa.
Recomandare: continua cu un rollout limitat in locul unei lansari complete. De ce acum: workflowul rezolva o durere vizibila a clientilor, iar incarcarea actuala de suport ne ofera suficiente cazuri reale pentru testare. Tradeoff: un rollout ingust incetineste impulsul lansarii la nivel de top-line, dar ofera echipei dovezi mai curate despre activare, povara de suport si sensibilitatea la pret. Riscuri: ownership neclar pentru revizuirea post-lansare si documentatie incompleta pentru modurile de esec. Decizie necesara: aprobati scopul pilotului, pragurile de succes si data de revizuire inainte sa inceapa implementarea.
