Преврати эти черновые плановые заметки в одностраничную записку для руководящей команды. Нам нужны рекомендация, компромиссы, риски и решение, которое мы ждем от команды.
Рекомендация: двигаться с ограниченным развертыванием вместо полного запуска. Почему сейчас: рабочий процесс решает заметную клиентскую боль, а текущая нагрузка поддержки дает достаточно реальных кейсов для проверки. Компромисс: узкий запуск замедляет общий импульс релиза, но дает команде более чистые данные об активации, нагрузке поддержки и чувствительности к цене. Риски: неясная ответственность за пострелизный обзор и неполная документация по сценариям отказов. Нужное решение: утвердить рамки пилота, пороги успеха и дату обзора до начала реализации.